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      鈦媒體 24分鐘前

      聊了十年“社交夢(mèng)”,支付寶終于打通了這個(gè)電話

      文 | 貝塔商業(yè)

      最近,支付寶更新了一項(xiàng)看似不痛不癢的功能:語(yǔ)音通話。

      在消息界面與好友聊天框中點(diǎn)擊 "+",就能找到語(yǔ)音通話入口。熟悉的電話圖標(biāo)出現(xiàn),實(shí)名認(rèn)證用戶之間可以直接打電話,整個(gè)過(guò)程據(jù)稱 " 無(wú)變聲處理、不存儲(chǔ)內(nèi)容、加強(qiáng)隱私保護(hù) "。

      乍一聽(tīng),這更像是一個(gè)基于安全的功能補(bǔ)足,但是實(shí)際上多少有點(diǎn)強(qiáng)化社交屬性的意思。

      其實(shí)說(shuō)起來(lái),這不是支付寶第一次嘗試即時(shí)通訊,也不是第一次 " 染指社交 "。

      支付寶語(yǔ)音通話的上線,也不能簡(jiǎn)單地等同于戰(zhàn) " 微信 ",但它背后的信號(hào)卻很清晰:

      阿里依然沒(méi)有放棄在 " 連接人 " 這件事上尋找存在感。只是,這一次不是再造一個(gè)社交 App,而是試圖讓用戶在原本的支付行為中,自然而然地接入 " 對(duì)話 " 能力。

      用更通俗的話說(shuō):支付寶不是要做聊天軟件,而是希望讓 " 關(guān)系鏈 " 這件事在支付場(chǎng)景中回到正中央。

      想象一下,如果你和家人、朋友一起分?jǐn)傎~單,直接語(yǔ)音溝通;如果你為孩子轉(zhuǎn)賬時(shí)有疑問(wèn),可以用語(yǔ)音通話進(jìn)行身份核實(shí);甚至在買(mǎi)賣交易中與商家溝通售后問(wèn)題,也可能不再依賴第三方平臺(tái)或手機(jī)號(hào)。

      支付寶正在嘗試將 " 支付即連接 " 的形態(tài)延伸得更遠(yuǎn)。這是一次功能上的更新,但也是一次心智上的試探。

      只是,現(xiàn)在的用戶,還愿意把這層關(guān)系 " 托付 " 給支付寶嗎?

      " 小荷包 "" 碰一碰 ",支付寶的 " 年輕化焦慮 "

      語(yǔ)音通話只是支付寶近期更新的其中一環(huán)。如果你留意它的版本記錄,會(huì)發(fā)現(xiàn)近半年以來(lái),它幾乎以每周一次的頻率進(jìn)行大大小小的優(yōu)化。

      不僅有界面視覺(jué)的煥新,首頁(yè)背景改為更輕盈的灰白色;還上線了 "NFC 碰一碰 " 支付、" 小荷包 " 共享記賬、" 基金估值 " 快查、"HarmonyOS 實(shí)時(shí)停車 " 適配……密集而細(xì)膩,幾乎覆蓋了支付、理財(cái)、生活、社交四大核心場(chǎng)景。

      但真正值得關(guān)注的是兩個(gè)功能:" 小荷包 " 和 " 碰一碰 "。

      " 小荷包 " 是支付寶主打的一種 " 關(guān)系型記賬工具 "。你可以和戀人、朋友、室友、家人建立一個(gè)共享賬戶,把共同支出記錄在里面,形成可視化消費(fèi)記錄,還能設(shè)置預(yù)算提醒、生成賬單圖像分享。

      聽(tīng)上去是不是有點(diǎn) " 小紅書(shū) "?沒(méi)錯(cuò),它和 " 種草 + 曬賬單 " 的模式非常像。用戶不僅僅是在記賬,而是在通過(guò) " 賬單 " 表達(dá)生活方式、情緒價(jià)值、關(guān)系溫度。有人曬情侶賬本,有人曬旅行 AA,有人曬自己一個(gè)月喝了多少次奶茶——這不是金融功能,這是內(nèi)容社區(qū)。

      換句話說(shuō)," 小荷包 " 是支付寶第一次試圖將賬單場(chǎng)景社交化。它在功能層面嘗試和年輕人 " 對(duì)話 ":不是爸媽那輩用的記賬本,而是可以曬生活的 " 賬單朋友圈 "。

      類似的還有 " 碰一碰 " 支付。表面上看,這是一個(gè)技術(shù)上的升級(jí),用 NFC 觸碰即可完成支付,比掃碼更快捷、更有儀式感。但它頗有把支付 " 從功能行為變成社交動(dòng)作 " 的意思。

      怎么理解?用 NFC 支付,就像微信當(dāng)初 " 搖一搖 " 交友一樣——它雖然與效率有關(guān),但體驗(yàn)和場(chǎng)景沉浸感的提升更加明確。在年輕人日益追求 " 有趣而不費(fèi)力 " 的今天,這是支付寶對(duì) " 支付場(chǎng)景娛樂(lè)化 " 的一種試水。

      所有這些功能更新歸根結(jié)底的目的只有一個(gè):留住新一代用戶的注意力。

      為了這個(gè)目標(biāo),阿里也是很舍得花錢(qián),在 " 小荷包 " 荷包圈里,點(diǎn)贊或者被打賞,都有可能會(huì)有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),更夸張的:分享賬單或者內(nèi)容上了熱門(mén)榜單,還有官方額外的創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì),50 甚至 100 的發(fā)。

      還有現(xiàn)在已經(jīng)隨處可見(jiàn)的 " 碰一碰 " 立減:

      因?yàn)橹Ц秾氈溃缫巡皇悄莻€(gè) " 下載就必用 " 的 App 了。在年輕人和中年人的手機(jī)上,它的位置不再穩(wěn)固。小紅書(shū)承接種草,小程序承接便捷,微信承接社交,甚至美團(tuán)也在爭(zhēng)奪支付。支付寶需要一個(gè)抓手,需要不斷告訴年輕人:" 我也可以很酷、很好玩、很懂你 "。

      產(chǎn)品升級(jí)背后,依然有著年輕化的算盤(pán)。

      AI 醫(yī)生、鴻蒙適配:支付寶不想失去入口

      除了社交與支付的新嘗試,支付寶的另一個(gè)重頭方向,是 "AI+ 健康 " 的持續(xù)布局。企圖在 ai 時(shí)代提前占據(jù)一個(gè)流量的入口。

      最近更新中,支付寶 AI 健康模塊迎來(lái)了重要升級(jí):新增 " 減重專區(qū) ",整合飲食建議、運(yùn)動(dòng)計(jì)劃、三甲醫(yī)院專家問(wèn)診、AI 醫(yī)生個(gè)性化建議……這幾乎可以看作是支付寶將 " 私人健康管家 " 推向了更深一層的體現(xiàn)。

      有趣的是,支付寶在 AI 健康上的野心并不是孤立存在的。從去年就開(kāi)始,支付寶頻頻發(fā)力 AI 醫(yī)生、遠(yuǎn)程問(wèn)診、健康數(shù)據(jù)記錄等模塊。外界很多人可能沒(méi)留意,但在慢性病管理、家人健康綁定、疫苗提醒、運(yùn)動(dòng)計(jì)步等場(chǎng)景上,它其實(shí)已經(jīng)悄悄 " 建好了一座醫(yī)院 "。

      為什么要做這件事?因?yàn)樗噲D占領(lǐng)一個(gè)新的 " 國(guó)民級(jí)入口 ":健康管理,或許是繼支付之后的下一個(gè)超級(jí)場(chǎng)景。

      支付的普及已經(jīng)接近天花板,社交入口爭(zhēng)奪失敗,內(nèi)容生態(tài)也不敵頭條系。阿里系能做的,是從生活方式切入—— " 你在用支付寶付款時(shí),也在被我關(guān)心身體狀況、建議飲食、匹配專家。" 這是一種基于信任和頻次的延伸,是平臺(tái)價(jià)值的再分配。

      但問(wèn)題也隨之而來(lái):支付寶的確更新得很勤、擴(kuò)展得很廣,可用戶感知是否強(qiáng)烈?更進(jìn)一步說(shuō),它的新功能,是不是都能撐得起 " 留存 " 和 " 記憶點(diǎn) "?

      現(xiàn)實(shí)是,很多功能上線后很快被用戶遺忘。甚至不少人反饋 " 功能太多太雜 "" 找不到想用的入口 "" 一個(gè) App 太臃腫 "。這是平臺(tái)通病,也是超級(jí) App 的宿命。

      支付寶越來(lái)越像一座 " 功能摩天大樓 ",每一層都建得高精尖,但住戶常常迷路。而在這個(gè) " 單點(diǎn)爆款比全能王更有效 " 的時(shí)代,用戶并不需要一個(gè)什么都能做的平臺(tái),而是一個(gè) " 剛好懂我此刻需求 " 的應(yīng)用。

      AI 醫(yī)生很強(qiáng)大,但大部分用戶只在生病那一刻才會(huì)想起它;NFC" 碰一碰 " 很便捷,但不是所有手機(jī)都支持;語(yǔ)音通話很好用,但我們還有微信。每一個(gè)功能都很有邏輯,卻缺少 " 命中核心痛點(diǎn) " 的爆發(fā)力。

      而這,正是支付寶在今日所面臨的最大困境:不斷奔跑,不斷創(chuàng)新,卻越來(lái)越難制造 " 剛需記憶 "。

      它不再是那個(gè)天然自帶流量的 " 錢(qián)包 ",也很難在一夜之間打造出微信那樣的 " 關(guān)系黏性 ",或者小紅書(shū)那樣的 " 內(nèi)容共鳴 "。它現(xiàn)在更像一個(gè)努力留住每一位乘客的老站臺(tái),功能越來(lái)越好,更新越來(lái)越快,但節(jié)奏的焦慮也越來(lái)越強(qiáng)。

      支付寶不是不想變好,而是太想變好。而這份 " 太想 " 的底色,其實(shí)是一種深層的不安:在超級(jí) App 格局重新洗牌的今天,它知道,自己的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在每一次更新,都是一次與用戶的 " 重新見(jiàn)面 "。

      只是,這個(gè)時(shí)代的用戶,還愿意停下來(lái)多看它一眼嗎?

      寫(xiě)在最后:一個(gè)不甘平庸的支付寶

      從語(yǔ)音通話到 " 小荷包 "、從 AI 醫(yī)生到 NFC 支付,從界面煥新到 HarmonyOS 適配,支付寶最近做的這些事,乍看毫無(wú)關(guān)聯(lián),實(shí)則有著一條暗線貫穿始終:

      它正在悄悄構(gòu)建一個(gè) " 新時(shí)代生活操作系統(tǒng) "。

      這個(gè)系統(tǒng)從簡(jiǎn)單的支付工具出發(fā),融合了社交、健康、內(nèi)容、記賬、溝通、理財(cái),覆蓋生活的方方面面。它試圖陪伴我們吃喝拉撒睡的每一刻,也試圖抓住我們每一秒注意力的微光。

      當(dāng)然,它還沒(méi)成功,甚至還很掙扎。但這一次,它不再急著高調(diào) " 顛覆誰(shuí) ",而是低調(diào)努力 " 多留下一個(gè)人 "。

      語(yǔ)音通話也好,小荷包也好,AI 健康也罷,本質(zhì)上都是支付寶對(duì)這個(gè)時(shí)代一個(gè)樸素的問(wèn)法:

      我還能留下你嗎?

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