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      紅杉合伙人:AI 的市場機遇是云計算的 10 倍,AI 代理的下個形態(tài)是垂直領(lǐng)域智能體

      近日,紅杉資本舉辦了 AI Ascent 2025 主題活動,紅杉資本的三位合伙人 Packer Radio、Sonya Huang 和 Konstantine Buhler 出席并發(fā)表開場演講。

      演講中,紅杉資本概述了為什么 AI 代表的市場機遇至少是云計算的 10 倍,并探討了初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該專注于哪些領(lǐng)域才能贏得勝利,以及 AI 代理的崛起將如何創(chuàng)造一個全新的經(jīng)濟范式。

      以下為演講亮點:

      當(dāng)云轉(zhuǎn)型開始時,云服務(wù)收入達(dá)到 4000 億,比全球軟件市場還大。如果類比推理,AI 服務(wù)市場的起點至少大一個數(shù)量級,10-20 年后的終點可能會非常龐大。

      AI 不僅瞄準(zhǔn)服務(wù)市場,還瞄準(zhǔn)軟件市場,這兩個利潤池都面臨沖擊。

      我們不關(guān)心獨角獸,我們關(guān)心收入和自由現(xiàn)金流。大多數(shù)成功公司都在頁面頂部,在應(yīng)用層。我們一直相信 AI 也會如此,價值在于應(yīng)用層。

      對于 AI 公司,95% 的標(biāo)準(zhǔn)和我們看待其他公司相同,AI 公司特有的那 5% 在于收入氛圍、利潤率、數(shù)據(jù)飛輪。

      AI 應(yīng)用的參與率得情況大大提升,ChatGPT 的日活 / 月活比率已攀升并接近 Reddit 水平,這意味著越來越多的人從 AI 中獲得價值,我們都在共同攀登階梯,將 AI 融入我們的日常生活。

      今年最突出的應(yīng)用類別是編程,它達(dá)到了驚人的產(chǎn)品市場契合度。我們認(rèn)為 AI 正從根本上改變軟件創(chuàng)建的可訪問性、速度和經(jīng)濟性;我們正在進(jìn)入一個豐富時代,代碼作為第一個轉(zhuǎn)折點的市場類別。

      預(yù)訓(xùn)練似乎正在放緩。自 Alexnet 時代以來,我們已經(jīng)將預(yù)訓(xùn)練規(guī)模擴大了 9 到 10 個數(shù)量級,這意味著許多容易取得的成果已經(jīng)被獲取。研究生態(tài)系統(tǒng)正在尋找新的突破方式。

      第一批 AI 殺手級應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn),包括 ChatGPT、Harvey、Glean、Sierra、Cursor、A Bridge,而且還有一整套新興公司正在各種豐富多樣的終端市場崛起,包括 Listen Labs、Open Evidence 等。

      2025 年,預(yù)計 AI 代理的下一個形態(tài)是垂直領(lǐng)域智能體,即由公司創(chuàng)建的代理通過端到端訓(xùn)練,在特定工作流程中表現(xiàn)出色,對合成數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行強化學(xué)習(xí),使 AI 系統(tǒng)在特定任務(wù)上表現(xiàn)優(yōu)異。

      在代理經(jīng)濟中,代理不僅傳遞信息,還能轉(zhuǎn)移資源、進(jìn)行交易、相互追蹤、理解信任和可靠性,并擁有自己的經(jīng)濟體系。其中三個技術(shù)挑戰(zhàn)最為關(guān)鍵:持久身份。無縫通信協(xié)議、安全性。

      以下為演講全文紀(jì)要:

      Packer Radio:

      我的名字是 Packer Radio,我是 Sequoia 的合伙人,Sonia 和 Constantine 以及我們 Sequoia 的所有合伙人將作為今天的主持人。

      在進(jìn)入今天的主要內(nèi)容前,我、Sonia 和 Constantine 將分享一些我們過去一年左右學(xué)到的觀點。我們非常清楚自己只是開胃菜,不是主菜。昨天,我收到一位合作創(chuàng)始人的郵件說:" 嘿,我可能會遲到,大概 9:35 到。" 我心想:" 這時間點真特別,正好是 Jensen 上臺的時候。" 所以,我們明白,但還是要先分享一些想法,然后再進(jìn)入正題。

      首先,讓我們校準(zhǔn)一下,了解 AI 世界正在發(fā)生什么。我們使用一個簡單框架來分析市場:Don Valentine 的問題——是什么?為什么重要?為什么是現(xiàn)在?它可能是不可避免的,但它是迫在眉睫的嗎?最后,我們該怎么做?如何利用這一點?如何取勝?我們在過去幾年討論過這些問題,但接下來幾分鐘我們將更新一些想法。

      說實話,我本來對 " 是什么 " 這個問題有個精彩解釋,但 Constantine 婉轉(zhuǎn)地指出,向一屋子 AI 專業(yè)人士解釋 AI 并不是好主意。所以我們直接跳到 " 為什么重要 " 這部分。

      誰還記得去年的這張幻燈片?謝謝。

      上排是云轉(zhuǎn)型,下排是 AI 轉(zhuǎn)型;左側(cè)是過去,中間是現(xiàn)在,右側(cè)是未來。它表明,當(dāng)云轉(zhuǎn)型開始時,云服務(wù)收入達(dá)到 4000 億,比全球軟件市場還大。如果類比推理,AI 服務(wù)市場的起點至少大一個數(shù)量級,10-20 年后的終點可能會非常龐大。

      我們現(xiàn)在更新了想法,AI 不僅瞄準(zhǔn)服務(wù)市場,還瞄準(zhǔn)軟件市場,這兩個利潤池都面臨沖擊。我們看到許多公司從軟件開始,變得更智能成為副駕駛,再變得更智能成為自動駕駛,從銷售工具轉(zhuǎn)向銷售軟件預(yù)算,再到銷售成果,進(jìn)入勞動力預(yù)算。這兩個目標(biāo)市場都值得爭取。

      誰記得去年的這張幻燈片?只有三四個人?有點遺憾。別害羞,可以舉手。

      這個層次蛋糕代表了過去幾十年堆積起來的技術(shù)浪潮。這張幻燈片有兩點:一,AI 確實迫在眉睫,不僅僅是不可避免。先決條件都已具備:計算能力、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、分發(fā)渠道、人才,我們擁有所有必要條件。第二,這些浪潮往往是疊加的,所以機會比之前的浪潮要大得多,也來得更快。

      我討厭這種時間為橫軸,虛榮指標(biāo)為縱軸的圖表,人們用它來為各種錯誤辯解。但觀察是正確的,事情正以越來越快的速度發(fā)生。很少有人深入研究原因,所以我們想簡單談?wù)劮职l(fā)的物理學(xué):人們需要了解你的產(chǎn)品,想要你的產(chǎn)品,并能夠購買你的產(chǎn)品,僅此而已。

      還記得這個標(biāo)志嗎?當(dāng)云轉(zhuǎn)型開始時,沒人關(guān)注,Benioff 不得不使用游擊營銷策略引起關(guān)注。AI 則完全不同,2022 年 11 月 30 日 ChatGPT 發(fā)布,全世界都開始關(guān)注 AI。中間這欄是 Reddit 和前 Twitter 的月活用戶總和,在云轉(zhuǎn)型開始時幾乎不存在,在移動轉(zhuǎn)型開始時剛剛出現(xiàn),現(xiàn)在大約有 12-18 億人使用這些平臺,這是了解新事物的重要渠道。右側(cè),如果聽從 Benioff 的說法,當(dāng)時只有 2 億人連接到互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在是 56 億,實際上覆蓋了全球每個家庭和企業(yè)。這意味著基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)就位,當(dāng)起跑槍響起時,沒有任何采用障礙。這不僅僅是 AI 特有現(xiàn)象,而是技術(shù)分發(fā)的新現(xiàn)實,物理規(guī)則已經(jīng)改變,軌道已經(jīng)就位。

      去年的另一張幻燈片:

      我們該怎么做?在哪里才能取勝?兩點:第一,還有很多空白,這是去年的幻燈片,現(xiàn)在空白少了一些,但機會仍然廣闊。第二,這些標(biāo)志代表了在之前轉(zhuǎn)型中達(dá)到 10 億以上收入的公司,我們不關(guān)心獨角獸,我們關(guān)心收入和自由現(xiàn)金流。大多數(shù)成功公司都在頁面頂部,在應(yīng)用層。我們一直相信 AI 也會如此,價值在于應(yīng)用層。

      但是,你面臨競爭。我們有第二個擴展定律,有測試時計算,有使用工具推理和代理間通信,使基礎(chǔ)模型能夠深入應(yīng)用層。如果你是一家創(chuàng)業(yè)公司,不打算建立垂直整合業(yè)務(wù),就要從客戶出發(fā)思考,考慮特定垂直領(lǐng)域,特定功能,處理可能需要人在循環(huán)中的復(fù)雜問題。這是一場競賽,這里將產(chǎn)生價值,這應(yīng)該是每個人的首要考慮。

      如何才能取勝?95% 的 AI 公司建設(shè)與普通公司建設(shè)相同:以獨特且有說服力的方式解決重要問題,吸引優(yōu)秀人才追隨你。另外 5% 是 AI 特有的,在爭奪應(yīng)用層的競爭中,需要考慮幾點。

      這是 Leone 營銷周期,我們的合伙人 Doug Leone 花了 40 年精心制作的內(nèi)容,代表了將你腦中的想法轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻羰种挟a(chǎn)品所需的一切。想法必須轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,由工程團隊構(gòu)建,然后推向市場并銷售支持。這是價值鏈,底部是技術(shù)角度,頂部是客戶角度,這樣你可以在整個價值鏈上建立護(hù)城河。

      你的客戶不確定他們想從 AI 獲得什么,你可以有自己的觀點,提供端到端解決方案,而不是僅僅扔給他們一個工具。你可以用自己產(chǎn)品的使用數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)飛輪,這是其他人沒有的。你可以為行業(yè)所屬,為行業(yè)服務(wù),就像 Open Evidence 為醫(yī)療行業(yè)所做的那樣。你可以說他們的語言,Harvey 派律師與律所交談。老實說,我們不會建議 Ford 部署工程師,但你可以這樣做,雖然很難但可行。你可以全方位地?fù)肀愕目蛻簦@是基礎(chǔ)模型可能無法做到的。順便說一下,我們也喜歡基礎(chǔ)模型,但我們假設(shè)大多數(shù)人不是在構(gòu)建基礎(chǔ)模型,而是在構(gòu)建應(yīng)用程序。

      我還有兩張幻燈片,然后我們就交接。

      我們經(jīng)常被問到:在 AI 公司中你們尋找什么?實際上,95% 的標(biāo)準(zhǔn)和我們看待其他公司相同。以下是 AI 特有的那 5%。

      第一點,收入氛圍。收入氛圍可能會害了你。每個人都喜歡收入氛圍,感覺很棒:" 哇,我們有這么多收入!" 但要仔細(xì)分析:這是臨時嘗試還是真正創(chuàng)造了持久的行為改變?你可能會說:" 我沒有指標(biāo)來衡量這點 ",但其實你有。檢查產(chǎn)品的采用率、參與度和留存率,看看用戶實際上在用你的產(chǎn)品做什么。不要自欺欺人,把收入氛圍當(dāng)作真實收入,這最終會傷害你。

      良好氛圍這部分也很重要。Andrew Reed 在場嗎?氛圍檢查,大家感覺如何?大家都感覺如何?我聽到有人說 " 完美氛圍 ",很好。你需要與客戶保持良好氛圍,這意味著什么?你的客戶必須信任你,而你必須贏得這種信任。在我們所處的周期中,信任比產(chǎn)品更重要。如果他們相信你能把產(chǎn)品做得更好,你就處于有利位置。如果他們不相信,你就處于不利位置。

      第二點,利潤率。我們不一定關(guān)心你今天的毛利率是多少。成本部分可能會持續(xù)下降。過去 12 到 18 個月內(nèi),每個 token 的成本已經(jīng)下降了 99%,這種成本曲線將持續(xù)下降。我知道測試時計算成本在上升,但那也會下降。價格部分,如果你成功地從銷售工具轉(zhuǎn)向銷售成果,沿著價值鏈上移,能夠獲取更多價值,你的價格點可能會上升。所以你的毛利率今天可能不是很好,但你應(yīng)該有一條通往健康毛利率的良好路徑。

      第三點,數(shù)據(jù)飛輪。請舉手如果你有數(shù)據(jù)飛輪。這個數(shù)據(jù)飛輪能推動哪個商業(yè)指標(biāo)?我看到的確定性減少了。好消息是,如果你無法回答這個問題,我仍然喜歡你。壞消息是,你的數(shù)據(jù)飛輪要么不存在,要么就不重要。它需要與商業(yè)指標(biāo)相關(guān)聯(lián),否則就不重要。這非常關(guān)鍵,因為這是你可以建立的最佳護(hù)城河之一。

      最后一張幻燈片,誰能告訴我這兩件事如何聯(lián)系在一起?如果你能回答,那真令人印象深刻,因為這完全不符合邏輯。大自然厭惡真空。市場上現(xiàn)在有一種巨大的吸力在吸引 AI。所有宏觀經(jīng)濟因素,如關(guān)稅和利率波動都不重要,技術(shù)采用的上升趨勢絕對壓倒了你在市場上看到的任何波動,請忽略它們。市場上有一種巨大的吸力,如果你不搶先行動,其他人會這么做,因為大自然厭惡真空。所以,盡管我們剛才談到了護(hù)城河和指標(biāo)等等,但你現(xiàn)在處在一個需要全速前進(jìn)的業(yè)務(wù)中?,F(xiàn)在是以最大速度前進(jìn)的時候。

      Sonya Huang:

      謝謝 Pat。我將在我的部分專注于 AI 目前的發(fā)展,從客戶反饋和技術(shù)兩個角度做一個年度回顧。

      2023 年,我們展示了 AI 原生應(yīng)用與傳統(tǒng)移動應(yīng)用的日活躍用戶與月活躍用戶比率圖表。當(dāng)時的結(jié)論是 AI 應(yīng)用的參與率很差,炒作超過了實際數(shù)據(jù)。

      我們很高興報告,這個結(jié)論現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了顯著變化。看到 ChatGPT 的日活 / 月活比率攀升并接近 Reddit 水平,這是令人震驚的。我認(rèn)為這是極好的消息,意味著越來越多的人從 AI 中獲得價值,我們都在共同攀登階梯,將 AI 融入我們的日常生活。

      有時這種使用方式是很好且有趣的。我個人在嘗試將一切 "jiblify"(吉布利化)時燒毀了令人尷尬數(shù)量的 GPU。雖然 "jib" 時刻很有趣且病毒式傳播,但更令人興奮的是我們正在觸及表面的更深層次應(yīng)用,例如:

      廣告領(lǐng)域:能夠創(chuàng)建驚人準(zhǔn)確且精美的廣告文案

      教育領(lǐng)域:能夠一瞬間將新概念可視化

      醫(yī)療保健:能夠通過類似 Open Evidence 這樣的應(yīng)用更好地診斷患者

      我們只是觸及了可能性的表面,隨著 AI 模型變得越來越強大,我們通過這個入口能做的事情也變得越來越深刻。

      這里有多少人看過電影《她》?我們今天有 Brendan 在觀眾席。雖然我們?nèi)匀粵]有 AI 版的斯嘉麗 · 約翰遜,但 2024 年給了我們所謂的 " 她 " 時刻——聲音生成技術(shù)從 " 幾乎接近 " 到完全跨越了恐怖谷。我有一些朋友這么說,但請保持謹(jǐn)慎,讓我看看是否能真正讓你們震驚。

      最后,今年最突出的應(yīng)用類別是編程,它達(dá)到了驚人的產(chǎn)品市場契合度。Anthropic 的 Claude 3.5 Sonnet 去年秋天發(fā)布,在編程領(lǐng)域引發(fā)了迅速的氛圍轉(zhuǎn)變。人們現(xiàn)在使用 AI 編程做出令人印象深刻的事情。例如,這個人用 AI 編寫了自己的 Docent 替代方案。無論你是經(jīng)驗豐富的 10 倍工程師,還是完全不懂如何編碼的人,我們認(rèn)為 AI 正從根本上改變軟件創(chuàng)建的可訪問性、速度和經(jīng)濟性。

      從技術(shù)角度看,壞消息是預(yù)訓(xùn)練似乎正在放緩。自 Alexnet 時代以來,我們已經(jīng)將預(yù)訓(xùn)練規(guī)模擴大了 9 到 10 個數(shù)量級,這意味著許多容易取得的成果已經(jīng)被獲取。研究生態(tài)系統(tǒng)正在尋找新的突破方式。

      最重要的突破是 OpenAI 的推理能力。我們很幸運地在去年的 AI Ascent 上得到了來自 Strawberry 團隊的 Noam Brown 的預(yù)覽,展示了推理能力的發(fā)展方向。今年我們很高興 Dan Roberts 在觀眾席中,他將做另一個關(guān)于 O3 和推理進(jìn)展的演講。不僅僅是推理,還有合成數(shù)據(jù)、工具使用、AI 輔助支架等,所有這些正在結(jié)合起來,創(chuàng)造新的方式來擴展智能。

      Anthropic 的 MCP 創(chuàng)建了強大的生態(tài)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),我們也很期待看到它如何加速代理工具的使用。所有這些更大的基礎(chǔ)模型、推理時間推理、工具使用都在結(jié)合起來,創(chuàng)造能夠完成越來越復(fù)雜任務(wù)的 AI。Meter 基準(zhǔn)是一個很好的定量衡量標(biāo)準(zhǔn),但我認(rèn)為更強大的是與你們每個人交流,了解因為 O3、Operator、Deep Research 或 Sonnet 才成為可能的事物。

      目前,AI 中最令人興奮的技術(shù)創(chuàng)新正發(fā)生在研究和產(chǎn)品之間模糊的邊界。過去一年中兩個突破性的例子是 Deep Research 和 Notebook LM,我們很高興今天在觀眾席中有這兩個產(chǎn)品的創(chuàng)造者——來自 Notebook 的 Risa 和 Jason(他們正在創(chuàng)建一家名為 Hu 的新公司)以及來自 OpenAI 的 Issa Hulford。

      讓我們討論價值將在 AI 技術(shù)棧中的哪里產(chǎn)生。我記得與 Sequoia 的優(yōu)秀合伙人討論這個問題時,當(dāng)時我個人是這個圖表中間的 " 中智 ",說著 " 啊,我不確定 GPG 包裝器 ",我記得我的合伙人,尤其是 Pat 堅持認(rèn)為價值將歸于應(yīng)用層,我記得當(dāng)時想 " 好吧 Pat,祝你好運 "。但看到過去幾年的發(fā)展,我想你是對的 Pat,你屬于這邊,干得好。

      如果你看到價值的創(chuàng)造,如果你看到像 Harvey 和 Open Evidence 這樣真正創(chuàng)造客戶價值的公司,我們非常相信應(yīng)用層是最終價值聚集的地方,這一層的競爭正在加劇,基礎(chǔ)模型也在這里展開競爭。

      順便說一下,真正從中獲利最多的其實是行業(yè)領(lǐng)頭人 Jensen Hang,我們很期待不久后聽到他的發(fā)言。

      回到應(yīng)用層,我們認(rèn)為第一批 AI 殺手級應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn),包括 chat GPT、Harvey、Glean、Sierra、Cursor、A Bridge,而且還有一整套新興公司正在各種豐富多樣的終端市場崛起,包括 Listen Labs、Open Evidence 等,我們很高興今天能夠展示其中許多公司。

      另一個預(yù)測是,許多這些新公司將首先采用代理(agent)模式,這些公司銷售的代理將從如今往往簡單拼湊的原型,發(fā)展成真正強大的系統(tǒng)。我們看到公司正在采取兩種路徑來構(gòu)建:路徑一是通過嚴(yán)格測試和評估進(jìn)行編排;路徑二是針對端到端任務(wù)調(diào)優(yōu)代理。我們很期待今天聽到 Langchain 的 Harrison 和 OpenAI 的 Issa 在這方面的更多分享。

      關(guān)于 2025 年,我們預(yù)測,AI 公司下一個形態(tài)是垂直領(lǐng)域智能體。對于深入了解某個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說,垂直代理是一個絕佳機會。我們看到公司創(chuàng)建的代理通過端到端訓(xùn)練,在特定工作流程中表現(xiàn)出色,采用的技術(shù)包括對合成數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行強化學(xué)習(xí),使 AI 系統(tǒng)在特定任務(wù)上表現(xiàn)優(yōu)異。到目前為止的證據(jù)讓我們非常樂觀:在安全領(lǐng)域,Expo 展示了他們的代理可以超越人類滲透測試員;在 DevOps 領(lǐng)域,Traversal 展示他們可以創(chuàng)建比最優(yōu)秀的人類故障排除者更好的 AI 故障排除工具;在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,Meter 也超越了人類網(wǎng)絡(luò)工程師。所有這些數(shù)據(jù)點盡管還處于早期階段,但讓我們非常樂觀地認(rèn)為,經(jīng)過訓(xùn)練解決特定問題的垂直代理能夠超越當(dāng)今最優(yōu)秀的人類。

      關(guān)于 2025 年代理的最后一個預(yù)測:我們正在進(jìn)入一個豐富時代,代碼作為第一個轉(zhuǎn)折點的市場類別,將為我們預(yù)覽這個豐富時代的實際含義。當(dāng)勞動力變得廉價且充足時會發(fā)生什么?我們是否會得到大量低質(zhì)量的 AI 產(chǎn)出?當(dāng)品味成為稀缺資產(chǎn)時又會發(fā)生什么?我們很期待看到編碼代理的持續(xù)進(jìn)步以及它對技術(shù)格局的影響,同時也作為 AI 將如何改變其他行業(yè)的先兆。

      下面我把時間交給 Constantine。謝謝 Sonia。

      Konstantine Buhler:

      大家早上好,感謝 Sonia,感謝 Pat。我們剛才討論了非常重要的話題:為什么這些如此重要,現(xiàn)在世界上正在發(fā)生什么,以及當(dāng)前 AI 的狀況及其近期未來?,F(xiàn)在我們將退一步思考,考慮中期和長期的預(yù)測。在這一部分,我們將分三個部分:首先討論我們視為下一個主要浪潮的內(nèi)容,然后探討實現(xiàn)該浪潮所需的技術(shù),最后我們將討論這對我們每個人日常生活的意義。

      一年前,AI Scent 圍繞著智能代理展開討論,當(dāng)時智能代理剛開始形成商業(yè)模式。討論的核心是這些機器助手最終將匯聚成機器網(wǎng)絡(luò)。這些機器網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在被廣泛稱為 " 代理群 ",它們在許多公司中發(fā)揮作用,并開始成為 AI 技術(shù)堆棧的關(guān)鍵部分。代理之間相互合作、競爭、協(xié)作、推理。我們認(rèn)為未來幾年,這將進(jìn)一步發(fā)展成 " 代理經(jīng)濟 "。

      在代理經(jīng)濟中,代理不僅傳遞信息,還能轉(zhuǎn)移資源、進(jìn)行交易、相互追蹤、理解信任和可靠性,并擁有自己的經(jīng)濟體系。這種經(jīng)濟并不排除人類,反而是以人為本的——代理與人協(xié)作,人與代理合作。但要實現(xiàn)這一重要的下一波浪潮,我們面臨許多技術(shù)挑戰(zhàn),其中三個最為關(guān)鍵:

      第一,持久身份。這包含兩層含義:首先,代理本身需要保持一致性。如果你與某人做生意,而他們每天都在變化,你可能不會長期與其合作。這種截然不同的體驗會帶來負(fù)面影響。代理需要能夠保持其個性和理解能力。第二種持久性是理解用戶。同樣,如果你與某人做生意,而他們對你一無所知,甚至記不住你的名字,這也會對信任和可靠性構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)。

      我們一直在嘗試從 RAG 和向量數(shù)據(jù)庫到超長上下文窗口的各種技術(shù),但在實現(xiàn)真正的記憶和自學(xué)習(xí)方面仍存在重大挑戰(zhàn),特別是使代理在重要方面保持一致,而只在應(yīng)該有差異的領(lǐng)域表現(xiàn)不同。

      第二,無縫通信協(xié)議。好消息是,現(xiàn)在似乎所有人都在關(guān)注這一點。想象一下,如果個人計算沒有無縫通信協(xié)議,沒有 TCP/IP,沒有互聯(lián)網(wǎng)會怎樣?我們正在構(gòu)建這一協(xié)議層,圍繞 MCP 已經(jīng)有很多令人興奮的發(fā)展??吹酱笮推髽I(yè)合作制定這些協(xié)議非常棒,這只是允許信息傳輸、價值交換和信任轉(zhuǎn)移的一系列協(xié)議中的一個。

      第三,安全性。這個話題將變得越來越重要,肯定是許多人關(guān)注的重點。如果你無法與業(yè)務(wù)伙伴面對面接觸,安全和信任的重要性就更加凸顯。與代理打交道時尤其如此。因此,圍繞信任和安全將形成一整個新興產(chǎn)業(yè),在代理經(jīng)濟中,它比在當(dāng)前經(jīng)濟中更為重要。

      談完實現(xiàn)代理經(jīng)濟所需的技術(shù)后,讓我們探討這對我們每個人意味著什么:

      首先,它將改變我們的思維模式,這個房間里的人已經(jīng)采用了我們稱之為 " 隨機思維 " 的方式。隨機思維是對確定性的背離。許多人之所以熱愛計算機科學(xué),是因為它非常確定性——你編程讓計算機做某事,它就會執(zhí)行,即使結(jié)果是段錯誤。而現(xiàn)在我們進(jìn)入一個隨機計算的時代。如果你讓計算機記住數(shù)字 73,它明天、下周、下月都會記得。但如果你讓一個人或 AI 記住,它可能記住 73,也可能記住 37、72、74,下一個質(zhì)數(shù) 79,或者什么都不記得。這種思維方式與過去幾十年截然不同。

      第二個變化是管理思維模式,這將關(guān)注于理解你的代理能為你做什么,不能做什么。每個人都知道成為優(yōu)秀的 IC 工程師與成為出色的工程經(jīng)理是不同的,大部分經(jīng)濟將轉(zhuǎn)向更復(fù)雜的管理決策,如阻斷流程和提供反饋。我真心希望這不會導(dǎo)致對代理進(jìn)行年終評審——讓我們盡量避免這種情況。

      第三個主要變化結(jié)合了前兩點:更多的杠桿作用伴隨著顯著降低的確定性。我們正進(jìn)入一個可以做更多事情的世界,但你必須能夠管理這種不確定性和風(fēng)險。在這個世界里,這個房間里的每個人都非常適合茁壯成長。

      一年前在 AIScent 會議上,我們討論了這張圖表,當(dāng)時我們談?wù)摰氖歉軛U作用。我們認(rèn)為,組織內(nèi)的各個職能部門將開始擁有 AI 代理,然后我們預(yù)測這些職能將開始融合,它們會聚集起來,整個流程將由 AI 代理完成。我們甚至預(yù)測會出現(xiàn)第一個 " 一人獨角獸 " 公司。

      雖然這還沒有發(fā)生,但我們已經(jīng)看到一些公司以前所未有的速度擴張,同時所需人員比以往更少。我們認(rèn)為,我們將達(dá)到這個經(jīng)濟體中前所未見的最高杠桿水平。最終,這些流程和代理將會融合,你將看到神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)嵌套在更大、更復(fù)雜的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中,形成一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)。

      這將改變一切:它將重塑個人工作,重組公司,并重建經(jīng)濟。感謝大家參加,我們今天將舉辦一場精彩的 AIScent 會議,我們非常感謝各位的參與。

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