文 | 巨潮 WAVE，作者｜侯恬，編輯｜楊旭然
臺(tái)球運(yùn)動(dòng)最近又翻紅了。近幾年各種類型的臺(tái)球廳越開越多，傍晚后經(jīng)常 " 一臺(tái)難求 "。這項(xiàng)曾經(jīng)被視為中老年娛樂的運(yùn)動(dòng)，正受到年輕一代的青睞。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，到 2025 年，中國臺(tái)球市場規(guī)模有望突破千億元大關(guān)，臺(tái)球愛好者數(shù)量已超過 2.1 億人，年增長率達(dá)到 180%。在眾多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，臺(tái)球這幾年的增長速度和大眾接受度尤為突出。
實(shí)際上，臺(tái)球多年前也曾 " 流行 " 過，上世紀(jì)八九十年代，露天臺(tái)球桌遍布街頭巷尾，成為當(dāng)時(shí)最受歡迎的娛樂方式之一。1988 年，《人民日報(bào)》曾報(bào)道：" 不到 10 公里路的地段，大街上的臺(tái)球桌就有 200 多臺(tái)。" 進(jìn)入 21 世紀(jì)后，隨著電子游戲和其他運(yùn)動(dòng)、娛樂方式的興起，臺(tái)球逐漸淡出主流視野，球館生意冷清，行業(yè)陷入低谷。
可以看出，臺(tái)球的 " 復(fù)興 " 有其受眾基礎(chǔ)，早期積累的愛好者為其重新崛起提供了土壤。近年來臺(tái)球賽事體系逐步完善，短視頻平臺(tái)的傳播也為其帶來了新的流量。此外，臺(tái)球產(chǎn)業(yè)在場館運(yùn)營、設(shè)備智能化等方面的創(chuàng)新，也讓這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)開始越來越適應(yīng)現(xiàn)代娛樂消費(fèi)的需求。
這項(xiàng)曾經(jīng)沉寂的運(yùn)動(dòng)，正在以新的姿態(tài)重回大眾視野，開啟屬于它的 " 第二春 "。
01 回歸
臺(tái)球的起源可以追溯到 15 世紀(jì)的歐洲，最初是貴族們在草地上進(jìn)行的一種擊球游戲。隨著時(shí)間的推移，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)逐漸移入室內(nèi)，規(guī)則也逐步完善起來，演變?yōu)槲覀兘裉焖熘呐_(tái)球。
臺(tái)球被稱為和高爾夫、網(wǎng)球等并列的 " 貴族運(yùn)動(dòng) "，在正式的臺(tái)球比賽中，選手們身著西裝，沉著冷靜地出桿，盡顯紳士風(fēng)范。
但和網(wǎng)球、高爾夫等不同的是，臺(tái)球在中國的發(fā)展路徑要 " 下沉 " 得多。它進(jìn)一步本土化，演變?yōu)楦拥貧獾?" 中式臺(tái)球 " ——規(guī)則簡化、節(jié)奏更快，入門玩家也能較快上手。
臺(tái)球規(guī)則多樣性為其提供了 " 下沉 " 的基礎(chǔ)：既有規(guī)則復(fù)雜、強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的斯諾克，也有節(jié)奏快、上手簡單的美式 8 球和 9 球。
因?yàn)楹蒙鲜郑惺脚_(tái)球一度成為國內(nèi)最受歡迎的休閑運(yùn)動(dòng)之一。而且，相較于籃球、足球等高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)，臺(tái)球的運(yùn)動(dòng)量低不會(huì)受傷，更適合城市上班族簡單活動(dòng)。
更吸引人的是其親民的成本。與動(dòng)輒需要專業(yè)場地的網(wǎng)球、高爾夫乃至足球籃球相比，臺(tái)球只需 30 余平米的場地和基礎(chǔ)設(shè)備，全套設(shè)備投入萬元級(jí)別即可開展。消費(fèi)方面，市場均價(jià)每小時(shí) 30 元左右，暢玩半天人均不過百元上下，這種高性價(jià)比讓臺(tái)球成為朋友聚會(huì)的熱門之選。
近年來，受經(jīng)濟(jì)因素影響，中國人的主流娛樂方式發(fā)生了很大的變化。低成本、健康的娛樂活動(dòng)如公園散步、城市漫游等逐漸流行，而高成本、相對(duì)不健康的娛樂方式如 KTV、密室逃脫的需求則大幅下降。在此背景下，臺(tái)球以其價(jià)格優(yōu)勢和輕度運(yùn)動(dòng)的特性，重新受到年輕人的青睞。
這些特征，讓臺(tái)球在中國完成了規(guī)模的升級(jí)、價(jià)值意義的蛻變。如今它正以更親民的姿態(tài)，重新成為休閑市場的重要角色。
02 傳播
臺(tái)球能夠重新火起來，除了其易于上手、成本低等基礎(chǔ)優(yōu)勢外，賽事的推動(dòng)和社交媒體的傳播也起到了關(guān)鍵作用。
高水平的賽事是推動(dòng)一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)發(fā)展的重要引擎。，臺(tái)球賽事同樣具有悠久的歷史。
早在 1927 年，英國就舉辦了首屆斯諾克世錦賽，1987 年，中國也舉辦了首個(gè)臺(tái)球國際大賽。但臺(tái)球界頂級(jí)賽事的問題在于，主要集中在技術(shù)要求高、觀賞性強(qiáng)的斯諾克領(lǐng)域，與玩八球、九球的大眾群體之間存在一定的割裂。
經(jīng)過多年發(fā)展，和中國玩家契合的 " 中式臺(tái)球 " 賽事逐漸崛起。2006 年，基于 " 喬氏杯 " 黑八排名賽，首屆中式臺(tái)球國際大師賽啟動(dòng)。到 2012 年，該賽事升級(jí)為中式八球國際大師賽，到現(xiàn)在已經(jīng)成為幾十個(gè)國家參與的頂流國際賽事。
現(xiàn)在，不少中式臺(tái)球比賽的獎(jiǎng)金甚至超過斯諾克。2023 年，鄭宇伯在中式臺(tái)球國際大師賽中奪冠，獨(dú)攬 500 萬元人民幣獎(jiǎng)金，現(xiàn)場用麻袋裝走現(xiàn)金的畫面登上熱搜，這一獎(jiǎng)金不僅刷新了臺(tái)球賽事紀(jì)錄，也超過了斯諾克世錦賽 50 萬英鎊（約合人民幣 458 萬元）的冠軍獎(jiǎng)金上限，讓中式臺(tái)球成為當(dāng)下最賺錢的運(yùn)動(dòng)之一。
除了賽事的推動(dòng)，社交媒體的興起也為臺(tái)球的傳播提供了新的渠道。
短視頻平臺(tái)上，臺(tái)球內(nèi)容的曝光度大大增加，吸引了大量年輕觀眾的關(guān)注，如臺(tái)球網(wǎng)紅佟璐在抖音上積累了超過 300 萬粉絲，而職業(yè)選手如潘曉婷、丁俊暉等，也通過社交媒體與粉絲互動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了臺(tái)球的影響力 。
此外，一些娛樂性較強(qiáng)的視頻內(nèi)容也在網(wǎng)絡(luò)上走紅。如臺(tái)球網(wǎng)紅子涵以其 " 氣運(yùn)之子 " 的形象和不可預(yù)測的球技，吸引了大量觀眾的關(guān)注，這些視頻通過幽默的解說和剪輯，獲得了數(shù)百萬的播放量，進(jìn)一步提升了臺(tái)球在年輕人中的受歡迎程度。
對(duì)于專業(yè)人士而言，賽事和社交媒體平臺(tái)提供了新的收入渠道；而對(duì)于普通愛好者來說，低成本的參與門檻和豐富的在線教學(xué)、娛樂資源，都在不斷推高這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的熱度。
03 創(chuàng)新
熱度攀升的背后，臺(tái)球的行業(yè)模式也在不斷更迭。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的融入，正在悄悄改寫臺(tái)球這項(xiàng)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的業(yè)態(tài)邏輯。
其中變化最直觀的，是無人自助臺(tái)球廳的快速普及。相較傳統(tǒng)門店，自助臺(tái)球廳運(yùn)營成本低、管理效率高、對(duì)選址的依賴性小，在近幾年實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級(jí)擴(kuò)張。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2022 年中國 24 小時(shí)無人自助臺(tái)球廳數(shù)量同比增速高達(dá) 2030%，2024 年仍保持 154.7% 的高速增長。
嗅到風(fēng)口的企業(yè)快速入場，跑馬圈地。小鐵自助臺(tái)球于 2022 年 10 月開出首家門店，半年內(nèi)門店數(shù)突破 1000 家，截至 2024 年 11 月，全國網(wǎng)點(diǎn)已逼近 6000 家。同一時(shí)期，談小娛也在全國范圍復(fù)制擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)了與小鐵自助相同的門店規(guī)模。
每家門店面積多在 100-200 平米之間，配備 4 至 8 張球桌，小而精的設(shè)計(jì)使其得以嵌入商場、社區(qū)商圈甚至高密度辦公樓宇內(nèi)，低面積投入疊加無人運(yùn)營，讓門店單體成本壓縮至 15 萬元左右，大幅拉低了入局門檻。
臺(tái)球消費(fèi)客群本身就有極強(qiáng)的粘性與高復(fù)購率。過去面積較大的傳統(tǒng)球館因坪效壓力，普遍聚集在大型商圈之中，導(dǎo)致消費(fèi)者的可達(dá)性不足。而如今的自助臺(tái)球廳幾乎成為 "200 米生活圈 " 的休閑配套，消費(fèi)者有了頻繁參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的條件。
消費(fèi)者的體驗(yàn)同樣發(fā)生了較大變化。掃碼開臺(tái)、人臉識(shí)別進(jìn)場、燈光和空調(diào)手機(jī)遠(yuǎn)程控制、打完即結(jié)賬，全程無需店員介入，拋棄傳統(tǒng)充值系統(tǒng)，這種 " 社恐友好 " 的消費(fèi)模式，恰好契合了當(dāng)代年輕人的偏好，也成為無人臺(tái)球廳受歡迎的重要原因之一。
模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)加成、賽事推廣、宏觀環(huán)境等多重因素作用下，眾多資本加速入局，臺(tái)球相關(guān)企業(yè)的擴(kuò)增明顯。2023 年，中國新增臺(tái)球相關(guān)企業(yè)數(shù)量突破 10.6 萬家，同比增長 54.1%；2024 年前十個(gè)月，這一數(shù)字進(jìn)一步升至 11.4 萬家。
產(chǎn)業(yè)鏈上下游同步發(fā)力，設(shè)備端市場也在同步膨脹。《2022 桌球消費(fèi)報(bào)告》顯示，彼時(shí)上游臺(tái)球桌市場規(guī)模已達(dá) 9300 億元，年增速近 20%，進(jìn)入 2024 年，這一數(shù)字仍在持續(xù)上行。
制造端也正在從傳統(tǒng)加工業(yè)邁向集群化、專業(yè)化。以江西上饒市玉山縣為例，該地已成為國內(nèi)最大的臺(tái)球桌石板生產(chǎn)基地，年產(chǎn)桌板 25 萬張、成品球桌 5 萬臺(tái)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英國、意大利等 70 多個(gè)國家和地區(qū)，帶動(dòng)產(chǎn)值超 15 億元，基本構(gòu)建起完整的臺(tái)球器材產(chǎn)業(yè)鏈。
無人化、輕量化、智能化、集群化，正成為臺(tái)球行業(yè)新一輪進(jìn)化的關(guān)鍵詞。這陣 " 臺(tái)球熱 " 能持續(xù)多久尚需時(shí)間驗(yàn)證，但可以肯定的是，一旦運(yùn)動(dòng)回歸其 " 簡單、健康、平價(jià)、平民 " 的本質(zhì)，便能在更長的時(shí)間里留住人心。
