" 雖然國家較小，人口基數不高，但日本在整個海外短劇市場的付費占比達到了 7%"。
" 中國至少排名前 30 的短劇平臺都已經入局日本。"
在中國短劇出海浪潮中，日本是北美之后的第二大市場。據了解，目前日本短劇的用戶規模大約在 400 至 500 萬，2025 年本土自制劇產能大約在 300 至 500 部左右。有市場調查公司預測，2026 年日本豎屏微短劇市場規模或將高達 10 億美元（約 70 億元）。
日本本地也有很多主流公司下場，吉本興業去年 12 月推出短劇平臺 FANY：D，主攻豎屏，emole 推出的 BUMP 應用主做 3 分鐘以下的橫屏短劇，豎屏短劇賬號 gokko5club 以社交媒體為主要載體，內容更傾向于品牌商業化定制。據相關人士透露，未來兩個月，日本還有更多本土公司會成立自己的短劇平臺。
早在去年 3 月，娛樂資本論就關注到中國短劇出海之勢。今年 3 月，娛樂資本論在日本走訪了多家短劇公司，發現比起平臺的火熱入局，日本短劇市場實際上仍然是一片藍海，特別是本土自制劇團隊稀缺，整體產能低，制作產業鏈還遠未成熟。
在日本短劇自制領域，非常明顯地分為 " 中式 " 與 " 日式 " 兩個派別，前者堅信復制國內爆款模式即能成功，堅持以國內標準要求日本制作團隊，主要精力花在讓對方信任中國短劇模式的溝通上。后者立足本土，希望以更貼近日本人喜好、邏輯更強、節奏更像日劇的精品短劇，打開新的市場空間。
日本短劇市場與制作產業鏈正在日漸成熟。頭部承制公司和雅文化正在籌備短劇基地，實現短劇的落地化、規模化生產。有平臺采取高舉高打戰略，請日本明星山本裕典拍 BL 短劇。還有的平臺瞄準全球化，希望通過優質短劇幫助日本 IP 擴大全球影響力。
2025 年，付費大盤跌一半，免費短劇滯不動，中國前 50 的公司都在出海尋找新大陸，此次日本實訪是娛樂資本論 " 短劇新大陸 " 系列的第一篇，后續還將推出更多海外地區的短劇市場觀察，歡迎到文末添加我們聯系方式交流。
# 本文已采訪四位相關人士，他們也是「娛樂資本論」2025 年第286-289 位受訪者
" 一年前有人問我，中式短劇與日式短劇會不會有個對決，我說不可能，規模上達不到，那時候日本平臺的規模還不到中國的 1%。"
在短劇領域，日本本土平臺打不過中國出海平臺，這是受訪者的一致認知。
BUMP 目前算是日本本地平臺首位，點點數據顯示，近一年，BUMP 在 APPStore 娛樂榜的最高排名只達到 30，總榜 300 名開外，Google Play 娛樂應用榜最高 17 名，大部分時候都在 50 名之后。而中國出海的日本短劇平臺三巨頭 DramaBox、ShortMax、TopShort 時常穩居前三，是手機應用商店日本區 TOP10 的常客，甚至能登頂榜單。
據點點數據，2025 年 1-4 月，日本短劇應用內購收入 3080.5 萬美元，市場份額排名前十的公司均為中國出海平臺，總市場份額已經占到日本地區 90% 以上。
該劇的承制方和雅文化創始人金光國透露，在日本，流水達 200 萬美元以上已經是非常稀缺的爆款。
和雅文化從 2023 年下半年開始做譯制劇，與九州、楓葉，點眾等頭部平臺合作，翻譯了 200 多部之后，24 年開始正式做本土自制，如今已經制作 25 部，其中五六成能盈利。現在和雅文化長期合作 5-6 位導演，3-4 位編劇，每個月產能約為五部，未來預計達到每月十部，全年百部。
金光國認為，目前日本短劇市場還遠不到 " 競爭 " 狀態，仍然是狼多肉少。如今僅和雅一家的產能，已經能占到日本本土自制劇 10% 份額。" 制作公司看上去挺多，但真正能按中式方式做起來的、有經驗的公司少之又少。以前大家剛到日本出海的時候，找了很多華人業余團隊，但出現不少問題，現在逐漸被淘汰了，產能越來越集中在頭部公司。"
東方不敗 entertainment 負責人小林也有同樣的感受，" 現在中國是賣方市場，日本完全反過來，能做本地化短劇的公司仍然很少，但平臺又越來越意識到，如果想要在日本賣得好，還是得做本地化。"
金光國發現，日本人非常謹慎，大多數想嘗試拍短劇的，都會先跟日本平臺合作看看效果，之后才找中國團隊。而朝日電視臺之所以第一部就找他們合作，是有通過短劇將日本文化、日本 IP 傳播到全世界的愿景，直接走全球化路線。
目前，日本短劇的自制拍攝環境仍然未達到規范化。" 日本是一個信用國家，不是給錢就能拍，還是得看有沒有信用背書。越是正規的公司，信用背書越是嚴謹。有的項目還沒拍完出各種問題，有的拍攝團隊拍著拍著撂挑子了，演員檔期不夠、制片不夠專業，最后項目拖了好幾個月才拍完，本來是 12 萬美金的項目，后來漲了一倍。" 金光國告訴我們。
還有的中國出海平臺被中間商賺了差價。" 比如平臺給了中間人 50 萬拍一部劇，但是他只給制作公司 25 萬，出來的效果當然不好。" 短劇制片人夏夏透露。
盡管已經出海兩年，第二大的日本市場還是一片亟待開發的藍海。
早期日本出海短劇還是以譯制劇為主，現在各短劇平臺已經開始卷本土制作，而在本土劇制作中，又會有明顯的 " 中式 " 與 " 日式 " 的區別。
簡單來說，中式短劇節奏快，每集時長短（1-2 分鐘），以中國出海平臺為主，而日式短劇還是節奏偏慢，每集時長長（3-5 分鐘），集數短（30 集以下）以日本本土短劇平臺為主。
在金光國看來，大部分日式短劇只是 " 劇短 "，不是 " 短劇 "。" 這些劇沒有短劇特點，節奏慢，不以調動情緒為主。即使他們腦袋里想調動情緒，最后執行起來也不是這么回事。"
娛樂資本論發現，在 BUMP 里，TOP10 的短劇就有明顯的日式特征，雖然每集大多縮短在 1-2 分鐘，但節奏慢、信息密度低，甚至可以一集不說一句臺詞。除了第一集會模式化拋出鉤子外，不少集數沒有明顯的劇情鉤子。
短劇制片人夏夏認為，比起中日之間的差距，在日本做短劇，更重要的是讓日本創作者明白短劇與傳統影視的區別。
因此，金光國和夏夏都是比較堅定的 " 中國派 "，雖然使用日本團隊拍攝，但更希望能復制中國短劇的爆款模式。
" 日本短劇創作者會講求很強的邏輯性，但是中國短劇，比起邏輯性，更看重情緒，為了情緒可以跳過很多邏輯性的東西，這種對他們來說比較難。" 和雅文化雖然都找日本團隊拍，導演和制片都是日本人，但一定會有一個類似于監制的角色，把控全局，讓其完全按照中國的短劇模式拍攝。
直接復制國內爆款劇本是和雅文化的成功方法論之一，他們承制的兩部日本爆款本土劇《保潔員竟是女總裁》和《大富豪のバツイチ孫娘》（百萬富翁的離婚孫女），都是國內爆款劇本稍作修改后翻拍，前者上線不到半個月流水 100 萬美元，后者現在流水已經超過 500 萬美元，成為現階段日本短劇天花板。
東方不敗 entertainment 也遇到過類似的事情。他們曾有一部短劇是在地下室拍攝，有一個鏡頭需要給女演員一個大面光，但日本攝影師始終無法理解：這是地下室，哪來這么強的光源？" 他們非常講求鏡頭邏輯，但短劇不需要這種邏輯。"
東方不敗 entertainment 是日本派的代表，其母公司 yostar 是日本知名游戲公司。他們會以三個月為一期，每一期收二十多個原創腳本，再篩選適合拍攝的，選用日本團隊進行拍攝。" 我們的優勢是，對于日本人在意的點比較了解。在審核腳本時會提醒編劇注意哪一些 bug 不能出現，部分劇情在日本如何修改會更合理，或者觀眾會更喜歡。"
" 日本是非常講究邏輯的，但爽劇其實你沒有辦法那么講究邏輯。所以現在我們分兩條線，一條是精品線，一條是速成線。精品劇我們要求所有的細節必須要合理。"
東方不敗 entertainment 制作的《最后的勇氣》在平臺 Shortmax、Helo 都賣得不錯，該劇由一個在日本的華人團隊制作。他們通過市場數據分析后發現，日本演員出演的本土化短劇，播放效果要大于配音和配字幕的短劇。因此，他們的策略是 " 對國內爆款劇情進行微調，但還是以日本人的喜好優先。"
什么是日本人的喜好？
小林告訴娛樂資本論，最細微的剪輯節奏、畫面調色，日本觀眾都能感知到中日之間的細微差異，" 中國人比較偏向于白藍的冷色調，但日本喜歡黃綠色的暖色調。"
東方不敗 entertainment 想從內容題材、爽點、攝影等方面更偏向日本風格，比如日本人喜歡的婚姻題材短劇是雙出軌，" 類似《晝顏》那種，故事大概脈絡是，老婆發現老公出軌，各種搜集證據，但如果在中國短劇，可能第一集女主就和老公離婚了。"
在小林看來，日本女性的爽點一方面在于事業上的成功，一方面在于家庭。" 雖然一部分日本女性就想做全職太太，但也有一部分想像大女主一樣在社會上謀生，大女主短劇是中日都會喜歡的。"
小林認為，日本短劇的 " 掉馬 " 邏輯也不太一樣，比起貧富差距的 " 掉馬 "，日本人會更喜歡的外形改變上的 " 掉馬 "。" 因為如果按日本人正常思維，在職場上公開辱罵一個清潔員，是職場暴力，是違法的。但日本人喜歡看一個非常胖的女孩，突然一天減肥成功，變成大美女的故事。" 比起發生在現實世界的復仇爽劇，日本人也會更喜歡 " 逃離世界 "，在異世界里大開金手指。
另一個難以在日本復制的中國爆款短劇類型是婆媳矛盾打臉流。" 第一，日本的年輕人現在也不愛生孩子。第二，日本都是小家庭模式，很少有婆婆和媳婦住在一起的，互相都非常尊重隱私，也就沒有這種婆媳矛盾劇。" 制片人夏夏分析。
國內已經發展出鄭州、西安、" 豎店 " 這些集中的拍攝基地，還有各地影視城對短劇拍攝開啟扶持政策。但在日本，短劇拍攝的困難仍然集中在場地貴、成本高、協調難，比如同樣一個景，在橫店需要 1 萬，在日本拍一天則需要 4 萬，直接導致短劇成本水漲船高。
" 以前是 10-12 萬美金一部，現在是 12-15 萬美金 "，金光國透露日本自制劇成本上漲。小林判斷也差不多，一部非精品短劇的預算在 1500 萬日元（約合人民幣 70 萬）是比較合理的，" 以前可能更便宜，但現在價格也慢慢上來了。"
有短劇團隊曾考慮將演員拉回橫店拍，但一路上的差旅費用和時間成本仍然沒法壓下來。
目前日本有拍攝資源的地點屈指可數：東京占 70% 以上，其次就是大阪、京都、九州等地。金光國向娛樂資本論透露，現在他正準備在離東京 600 公里的秋田籌備一個像橫店似的短劇基地，讓日本短劇實現落地化生產，資源集中，成本也可控。" 場地對面就是一個大學，當地也有很多居民，可以解決群演問題。" 同時，和雅文化還會提供演員培訓、短劇制片等服務，提高基地產能。
近期，金光國在日本還成立了一個一般法人 " 亞洲短劇協會 "，促進日本短劇產業發展及為短劇公司對接電視臺、廣告公司的資源。"日本的短劇產業鏈還沒有形成，現在仍然需要 2 至 3 月拍攝一部。我們不僅要革自己的命，也要讓這個產業通過系統化、效率化，通過提高利潤、降低成本來賺錢。"
還有一點比較困難的是演員的授權費。小林透露，在日本，所有演員在商業化的情況下只會給一年使用權，一年后還需要再簽訂合約，繼續分成。" 但我們如果想讓短劇在日本接受度高，就必須用日本演員。"
如今短劇平臺集體下場后，未來日本短劇的劇集長度也會發生變化。東方不敗 entertainment 到去年為止都是做十集以下的短劇，目的是洗號，以免費觀看模式在 tiktok 上播出。今年開始轉變思路，跟平臺合作，需要做 50 集以上的短劇。
小林非常看好日本的付費市場，" 因為日本人不愿意花時間看廣告，付費習慣也非常好。" 現在日本所有的付費平臺，主力都是 30 歲以上女性，以家庭婦女為主。
如今，國內短劇付費市場萎縮嚴重，免費短劇逐漸發展成 B 端生意，未來，會有更多大平臺加入出海陣列，而地理與文化與中國更接近的日本，將是他們最想嘗試的第一站。但同時，中國短劇走過的彎路，日本短劇或許也不得不經歷一遍。
娛樂資本論將持續關注海外各地區短劇發展情況，并推出全球短劇地圖，歡迎參與海外短劇制作發行的平臺、公司、主創等相關方與本文作者聯系交流。
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