文 | 產業深觀
綜合多家媒體的消息，曾經紅極一時的 AI Agent 產品 Manus 官方賬號清空了發布在微博、小紅書的內容。于是，很多人開始將其與 " 跑路 " 聯系在了一起。事實上，早在兩天之前，Manus 就傳出過裁員的消息。有關消息顯示，Manus 對旗下部分國內業務進行了裁員，并將核心技術人員遷往了新加坡。對此，鳳凰科技曾經透過內部人士了解到相關消息。相關人士稱，Manus 裁員主要是 " 基于公司自身經營效率考量，我們決定對部分業務團隊進行調整。公司將繼續專注核心業務發展，提升整體運營效率。"
如果我們將 Manus 此次清空官方賬號與之前的裁員聯系在一起的話，不難看出，兩者之間或許存在著某種聯系。我們將時間線再度拉長，今年 5 月，隨著 Manus 獲硅谷風投 Benchmark 領投的 7500 萬美元 B 輪融資（估值 5 億美元）消息傳出，隱憂也浮出水面。因美國《對外投資安全計劃》限制，該交易不得不接受財政部審查。這項政策禁止美國資本投資可能增強中國 AI 技術的項目。而在 6 月，Manus AI 合伙人張濤即在一場分享中表示，公司已把總部從中國遷至新加坡。據媒體報道，Benchmark 要求 Manus 必須遷出中國。
從這樣一個角度來看，Manus 此番清空官方賬號似乎是其總部遷往新加坡必然之舉。然而，Manus 的這一舉動還是引發了諸多外界的一番唏噓的。作為一家中國本土孵化的企業，Manus 從紅極一時、一碼難求到現在的清空官方賬號、遷往海外，多多少少還是引發了人們的諸多思考的。
應用，才是 AI 的王道所在
當 Manus 清空官方賬號的消息不脛而走，很多人的第一反應便是 " 我甚至都還沒有用過它。" 之所以會有這樣一種反應，其中一個很重要的原因在于，Manus 在產品上線之初采用的是注冊制，只有拿到邀請碼才會有機會體驗和使用 Manus 的產品。這樣一種狀況所導致的最為直接的結果，便是 Manus 的邀請碼 " 一碼難求 "，在二手平臺上，Manus 的邀請碼被炒到了天價。
雖然 Manus 在今年 5 月份 Manus 向所有人開放，無需等待名單；所有用戶每天可免費執行一項任務，消耗 300 積分，所有用戶一次性獲得 1000 積分獎勵。但是，隨著以 deepseek、騰訊元寶、百度文心一言等諸多 AI 產品的趨于成熟和完善，外界對于 Manus 的關注度早已不及往前。換句話說，當一眾的 AI 賽道的玩家們在紛紛下場，通過應用來搶占流量的制高點的時候，Manus 恰恰將自己隱沒在了 " 深深的巷子里 "。
可以說，Manus 錯失了憑借著熱度和國內 AI 賽道上的一眾玩家們通過應用來搶奪用戶流量的最佳窗口期。假如 Manus 真的如同其宣傳的那樣是一款顛覆性的產品，但是，如果缺少了多場景、海量人群的應用作為支撐，那么，Manus 所宣稱的 " 顛覆性 "，或許依然僅僅只是一句宣傳口號。反觀 deepseek，它恰恰是通過海量場景、海量用戶的應用，才將自身打造成為了一款國民級的 AI 產品。
透過這一點，我們可以看出，對于 AI 賽道上的玩家們而言，應用才是王道。誰能夠獲得足夠多的用戶的關注，誰能夠獲得足夠多的流量，誰能夠將自身應用到足夠豐富的場景之中，誰就能夠占得先機。
資本，只能 " 錦上添花 "
梳理 Manus 的一系列的動作，不難看出，它更多地是將資本看成是主攻的方向的。鳳凰科技曾經對 Manus 的創始人之一肖弘有過一番了解。肖弘，人稱 red，為連續創業者，更早之前扎根移動互聯網，在 Manus 之前的最后一段經歷是基于海外大模型做的瀏覽器插件 Monica。在肖弘的連續創業經歷背后，一直站著幾個投資方，其一是真格基金，其二是騰訊。" 一直拿的是美元 "。Manus 從一開始發布面向的也是海外用戶，連介紹視頻都是英文的。可以看出，Manus 主要的面對對象，其實是海外的資本和海外的用戶。
據 aiwatch.ai 報告顯示，Manus 目前的流量來源 top5 分別是巴西（12.52%）美國（10.81%）中國（9.56%）印度（7.29%）和埃及（4.55%）。至于上文所提到的 Manus 獲得美元基金投資的傳聞，其實，同樣是 Manus 將主攻的方向看成是資本的具體體現。
根據 PitchBook 數據，截至 6 月 30 日，全球風投總額達到 2299 億美元，共完成約 1.94 萬筆交易。相較于 2024 年全年的 3867 億美元和 4.27 萬筆交易，一個明顯的趨勢是投資活動在放緩，而單筆交易規模卻在大幅攀升。
第一季度的數據已經顯露端倪：僅 OpenAI 一家的 400 億美元融資就貢獻了當季總增長的三分之一——如果剔除這筆巨額交易，全球風投實際上與去年同期基本持平。這種 " 馬太效應 " 在上半年進一步放大，交易數量連續多個季度下滑，但頭部項目的融資規模卻屢創新高。
各投資階段的分化程度也進一步加劇。在今年第一季度，后期投資激增超過 30%（環比）和 147%（同比），達到 810 億美元，而全球早期投資卻下降至 240 億美元——這是至少五個季度以來的最低水平。種子輪融資也同比下降 14% 至 72 億美元。
雖然 Manus 這樣一種打法，的確符合當下 AI 市場以資本為主要驅動力的主流，但是，透過 Manus 與其他 AI 產品的對比，我們同樣需要看到的是，在很多情況下，資本僅僅只能起到 " 錦上添花 " 的作用，欲要走得長遠，Manus 找到自我造血的方式和方法，才是關鍵所在。況且，今年以來，有關 AI 的投資更加趨于集中化、頭部化。對于 Manus 而言，如果無法占據到市場的頭部，而僅僅只是不溫不火地運行的話，那么，未來勢必會失去當下資本市場僅存不過的市場紅利。因此，透過 Manus，我們同樣需要看到的是，資本在 AI 的發展過程當中，僅僅只是起到 " 錦上添花 " 的作用，卻無法真正起到 " 雪中送炭 " 的作用。只有不斷地增強自身自我造血的能力，只有真正躍居到行業的頭部，才能真正贏得資本市場的青睞。
中國，才是 AI 玩家們最優質的土壤
Manus 之所以會一夜爆火，特別是引發市場如此劇烈的反應，其中一個很重要的原因在于，中國的 AI 市場，中國的 AI 用戶業已相當成熟與完備。對于 Manus 來講，只有將中國看成是主要市場，只有將中國看成是自我成長的重要土壤，才能真正占據行業發展的先機。
看看當下中國 AI 市場一派欣欣向榮的現象，我們便可以看出一絲端倪。無論是以騰訊、百度、阿里為代表的互聯網玩家們全面而深入地擁抱 AI，還是以 deepseek、傅利葉為代表的新生玩家們，乃至是以手機、汽車為代表的場景開始越來越多地應用 AI，我們都可以看出，中國才是當下 AI 市場的優良土壤。
對于 Manus 此次將總部遷往新加坡雖然可以在某種程度上迎合資本的需要，但是，缺少了中國這個優質的土壤，Manus 能否還可以像以往那樣一飛沖天，一夜爆火，我們還是要打上一個大大的問號的。
透過 Manus 創始團隊，我們同樣可以看出一絲端倪。可以說，Manus 的創始團隊是全華本土背景，肖弘畢業于華中科技大學軟件工程專業，很長一段時間創業都是在國內互聯網環境下。季逸超在大學休學創業，后在北京信息科技大學讀完了研究生，其創辦的 Peak Labs 后推出了猛犸瀏覽器，也憑此拿到了真格和紅杉中國的投資。張濤則是前神策數據副總裁，在 2023 年時曾加入王慧文創辦的 AI 公司光年之外。可以說，正是中國市場才孵化出來了 Manus。對于 AI 賽道上的其他玩家們而言，認識到這一點，才能真正把握好正確的發展方向。
對于 AI 產品的容忍度和 AI 的訓練的多樣化來看，中國市場，同樣是一個無法被替代的存在。現在的中國市場，AI 的滲透率已經相當的高，越來越多的場景開始出現 AI 的影子。據有關統計數據顯示，截至 2025 年 6 月，中國 AI 核心產業規模已突破 1.2 萬億元，應用滲透率為 38%，在制造、醫療、農業等領域的應用落地速度較歐美快 1.8 倍。可見，中國市場才是全球 AI 的前沿，只有把握了中國市場，才能占得發展先機。
結論
Manus 從紅極一時到跌落塵埃，其實是可以給我們諸多的啟示的。無論是從自身的產品上，還是從自身的戰略打法上，乃至是大的方向的抉擇上，我們都可以看出，Manus 其實并未真正把握住當下 AI 發展的主流和方向。對于其他的 AI 玩家們而言，只有不斷地規避到 Manus 所踩過的坑，只有真正將發展的重點像 deepseek 一樣聚焦在產品上，只有不斷地深耕中國市場，才能在 AI 市場上結出豐碩的果實。
