作者 | 劉一
編輯 | 張愷翀
近期，阿里宣布啟動規(guī)模高達 500 億元的補貼計劃，助燃外賣戰(zhàn)爭的升級，消費者沉浸在薅羊毛的喜悅中。
據統(tǒng)計，打響商戰(zhàn)的京東日均兩三千萬單，美團破了 1.2 億單，而此前淪為 " 犧牲品 " 的餓了么，也為阿里帶來日單 8000 萬。
市場一片熱鬧，東方港灣董事長但斌轉發(fā)的相關段子，卻引起廣泛爭議。
內容是：" 我沒太理解中國大廠擱這讓外賣員流汗讓消費者 1 元喝奶茶燒錢的意義在哪。人家西方巨頭都是擱那燒錢買卡 AI 軍備競賽，國內擱這燒幾百上千億讓消費者 1 元喝奶茶。"
不少網友也認為段子的表述不妥，" 因為對于普羅大眾老百姓來說，便宜的外賣比 AI 和高端顯卡更重要 "，" 我不理解奶茶瘋狂只是因為不喝奶茶，但是外賣確實解決了非常嚴重的就業(yè)問題，到現在還有巨頭參與競爭對于普通打工人來說是好事 "。
科技戰(zhàn)不止有 AI 一種打開方式
在不少人看來，上述段子是在偷換概念，將 " 科技戰(zhàn)略基建 " 與 " 生活消費補貼 " 對立起來。
但是，AI 建設不是未來發(fā)展的唯一路徑。外賣、即時零售、本地生活也是數字經濟發(fā)展的重要戰(zhàn)場。1 元奶茶背后，是即時零售的入口之爭，誰能控制 30 分鐘送達的消費習慣，誰就控制了未來零售基礎設施。
上述段子不僅忽略西方也在燒錢買流量的事實。Uber Eats 補貼、DoorDash 燒錢讓用戶 1 美元吃披薩，本質上和 1 元奶茶沒區(qū)別。
還忽略中國巨頭也在燒錢投入人工智能的事實。例如百度近十年累計投入的研發(fā)資金超過 1800 億元人民幣，2023 年率先推出了國產首個類 ChatGPT 產品 " 文心一言 "。阿里宣布未來三年投入 3800 億元用于 AI 及云基礎設施建設，這一金額超過過去十年總和。
其從精英角度出發(fā)，認為技術突破、資本回報才是有意義的。但其實對大眾而言，外賣員可以多掙一點、奶茶店多賺一點、消費者多省一點，也是意義。
尤其是外賣行業(yè)，騎手人數已超 1000 萬，平臺補貼活動爆發(fā)給他們帶來的收益，在這個復雜的經濟環(huán)境中更是尤為重要。有騎手表示平時收入水平一般在 200-300 元，外賣大戰(zhàn)這天賺到了 1000 元以上。
即時零售爭奪，背后藏著萬億市場規(guī)模
而更深層來看，1 元奶茶競爭的背后，并非是短期的價格內卷，而是對未來即時零售市場的爭奪。
即時零售是可以即時配送，實現高時效性消費的業(yè)態(tài)，主要特征是 " 線上下單，線下 30 分鐘送達 "。其憑借便捷、靈活的特性，越來越受到消費者青睞，背后隱藏著巨大市場潛力。
《即時零售行業(yè)發(fā)展報告（2024）》顯示，2023 年我國即時零售規(guī)模達到 6500 億元，同比增長 28.89%，占網絡零售額的比重為 4.2%。
這一市場預計到 2030 年，將暴漲到 2 萬億元，很難不吸引阿里、京東、美團等巨頭來爭奪這塊肥肉了。
出于對市場競爭的長遠布局，他們通過斥巨資補貼吸引消費者，能快速培養(yǎng)消費者習慣。
這種競爭形式，也早有案例。2014 年，滴滴與快的為網約車市場發(fā)起用戶爭奪。如今，中國網約車市場在 3600 億元左右，約 7 成由 " 贏家 " 滴滴獨占了。
對比之下，即時零售的誘惑更是網約車的幾倍之大，外賣大戰(zhàn)自然遲早是要來的。
完善即時零售，助推經濟增長
目前，90 后、00 后年輕群體逐漸成為消費市場主導，他們也更偏向即時零售。
順應他們的消費習慣，外賣奶茶大戰(zhàn)正好給平臺提供一個試驗場，推動即時零售設施的完善，快速地拉動消費增長。
美團、阿里、京東通過低價策略培養(yǎng)用戶使用習慣，幫助即時零售覆蓋的場景，逐漸從餐飲、應急需求，擴展至日常消費等場景。
短期福利帶來的海量訂單，又為平臺配送系統(tǒng)提供絕佳訓練場，使得平臺能夠在短時間內，建立起高效的即時配送網絡。
從這波流量紅利逐漸實現產業(yè)效率的躍遷，即時零售還有望為中國經濟注入新的消費動能。
數據顯示，2023 年全年社會消費品零售總額超 47 萬億元，比上年增長 7.2%。同年，消費重新成為經濟增長的主動力，最終消費支出拉動經濟增長 4.3 個百分點，對經濟增長的貢獻率是 82.5%。
可見，1 元奶茶不是根本目的，而是一張 " 入場券 "。當補貼潮水退去，留下的將是新一代城市零售的基礎設施和未來發(fā)展動能。
結語
" 燒錢補貼奶茶外賣 " 和 " 燒錢做人工智能 "，本質上其實是兩碼事，不能簡單類比。
人工智能的創(chuàng)新，是面向未來的底層技術投入，必須堅定不移地去做。而即時零售同樣有價值，背后是消費者對 " 即時滿足 " 的剛性需求。
若將它們混為一談，好比那個經典故事—— 1970 年，贊比亞的修女瑪麗 · 尤肯達寫信給 NASA，問 " 地球上還有很多孩子忍痛挨餓，為什么美國還要耗費數十億美元嘗試把人送到宇宙里去？"
NASA 的科學家的回復大意是，如果停掉 NASA 的火星預算，那筆錢也不會自動變成孩子的面包。若繼續(xù)太空探索有可能催生新技術，最終讓糧食增產、饑荒減少。
END
歡迎點擊易簡財經視頻號，看最新視頻 ~
↓↓↓
