這兩年我們對房企的人員精簡一直有跟進
確實也知道房企這兩年過得不容易
但是在房企的背后，還有另一群人的日子過得比房企更難
那就是地產(chǎn)上下游的相關(guān)行業(yè)，地產(chǎn)行業(yè)太龐大也牽涉太廣
直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)超過 20 個，涉及上下游行業(yè)就有 50 個之多
包括設(shè)計、施工、建材等等一系列在內(nèi)的巨大產(chǎn)業(yè)鏈條，都無法不受到房地產(chǎn)市場的影響
平時我們的目光，更多的停留在房企本身上
對于相關(guān)行業(yè)的關(guān)注度較少，但事實上地產(chǎn)的下行印記，也刻在了每一個鏈條產(chǎn)業(yè)之上
無論是設(shè)計院還是施工單位、精裝公司又或者是地產(chǎn)廣告公司都陷入了一場困局
于是房企裁員的那篇文章發(fā)出去之后
有一個評論讓人無法忽視
我的一個設(shè)計師朋友恰在此時，戳了我的微信
告訴我她也看到了那篇文章，當(dāng)然也包括上面那條評論
" 房企哪里算是最慘的，最慘里面設(shè)計院說第二絕對沒人敢說第一 "
在這個房地產(chǎn)下行的周期里面，設(shè)計院成為了最痛的那一個
01
當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的困境蔓延到了設(shè)計院……
這兩年總在說房企艱難，卻忽略了房地產(chǎn)這個龐大的體系
上下游都關(guān)聯(lián)了無數(shù)的行業(yè)
設(shè)計院首當(dāng)其沖，受到的影響最大
正是因為在地產(chǎn)的大生產(chǎn)條線中設(shè)計院與開發(fā)商的關(guān)系最為緊密
從房企拿地之后，設(shè)計院就已經(jīng)開始參與項目的開發(fā)，越過預(yù)售階段，一直到項目交付，都少不了設(shè)計師的身影
來找我的這位朋友叫小楓，她絕對是陪伴這個行業(yè)一路走下坡路的最好見證者
她 12 年入學(xué)，16 年工作，到今年入行已經(jīng)將近十年了
她剛畢業(yè)的時候，地產(chǎn)正要崛起，小楓是過了一段時間好日子的
2016 到 2019 那三年
她從來沒有為了沒有項目發(fā)過愁，只愁項目太多沒空做
一年到頭二十多個地產(chǎn)項目，同時服務(wù)多個甲方簡直是家常便飯
那時候項目周轉(zhuǎn)極快，2018 年底他們與碧桂園合作，9 月末項目啟動，10 月中就完成了方案設(shè)計
不到四十天的周期就能完成一個項目的前期方案部分，很快就拿到了項目提成
那幾年好像真的有一種 " 錢是掙不完 " 的感覺
而現(xiàn)在房企不拿地了，對于設(shè)計院來說，最主要的工作出現(xiàn)了停滯
當(dāng)?shù)禺a(chǎn)沒有新項目時，設(shè)計院的業(yè)務(wù)鏈就斷了
從前項目做不完的日子一去不復(fù)返，現(xiàn)在一年到頭最多也就五六個項目
還要面臨著同行的極大競爭
以前不怎么投標(biāo)的他們，如今有標(biāo)就投，但其實也完全能夠預(yù)料到結(jié)果
中標(biāo)的項目寥寥無幾
而那些留下的人，也因為開發(fā)商開始內(nèi)卷而變得異常忙碌
超嚴的成本控制，超高的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，超長的反復(fù)周期
服務(wù)單個甲方的時間，因為越來越多的要求而被無限拉長
地產(chǎn)景觀設(shè)計，早已經(jīng)不是講故事年代了
一個串聯(lián)展示區(qū)旁征博引的景觀故事，遠不如門口一棵名貴的迎客松來的更吸引人
甲方的預(yù)算也越來越收緊，甚至出現(xiàn)方案階段之后還在砍預(yù)算的情況
從前造價 2500 元 /㎡展示區(qū)的項目不少，大區(qū)至少也要做到 600 元 /㎡以上
而現(xiàn)在成本控制在 200 元 /㎡的項目都比比皆是
隨之而來的就是無數(shù)的變更
短短一個星期，項目就經(jīng)歷了三次因為降成本而帶來的變更
設(shè)計本身被弱化再弱化，從前肆意揮灑的設(shè)計靈感也不復(fù)存在
跟房企類似，設(shè)計院這一年的主題也成了 —— 裁員和降薪
從 2024 年開始，幾乎每過兩個月，HR 就要逐個去談一次關(guān)于降薪的事宜
我這位朋友的薪水從最富裕的時候年包 22 萬
到現(xiàn)在的稅前 8000 且沒有年終獎，不過就是兩三年的變化
小楓選擇了忍，選擇了接受，因為據(jù)說外面的日子更加不好過
設(shè)計院只是地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)比較典型的一個縮影
這一條產(chǎn)業(yè)鏈上更多的人，也在尋找新的方向
02
更多類似施工團隊、裝飾裝修，或與地產(chǎn)脫鉤或直接轉(zhuǎn)行
更多平時我們不曾注意的行業(yè)也受到了影響
從前這些行業(yè)，更多的是在做新開發(fā)用地的建設(shè)以及新盤新房的裝修
而現(xiàn)在一個更明顯的趨勢
就是更多的行業(yè)開始從原先的與地產(chǎn)開發(fā)緊密相關(guān)，轉(zhuǎn)向了二手和存量市場
比如工程施工單位
相對于設(shè)計院來說，工程施工單位眼下的現(xiàn)狀還算好一點
雖然都沒有新項目，但好在施工團隊還有一些存量可以吃
方案階段結(jié)束之后的一些項目轉(zhuǎn)到施工團隊這里
這些存量就成為了他們的救命稻草
桐哥是我前同事中，駐場最多的一個老設(shè)計師，認識的施工團隊比設(shè)計師還多
他說那些沒有存量的施工團隊，就轉(zhuǎn)頭去外地做鄉(xiāng)村振興了
人總是要自己找出路的，施工團隊是這樣，精裝公司也是如此
去年 929 新政之后，到年底二手房交易迎來了一波小高峰
加上今年以來的金三銀四，二手房成交量確實比較可觀
社交平臺上非常火爆的老破小改造，成為了這些裝修公司的主要業(yè)務(wù)之一
貝殼也發(fā)現(xiàn)了這一商機，直接收購了圣都家裝，意圖打通全產(chǎn)業(yè)鏈
房子住了很多年，客廳臥室或許還可以，但衛(wèi)生間廚房的老化程度是顯而易見的
又不想大刀闊斧的重新裝修，畢竟時間金錢都相對有限
如今這種局改的小公司，反而生意不錯
以前精裝修一套房子，動輒三五個月，通常一套房子裝修費用也要在 30 萬元以上
現(xiàn)在做局改之后，工期通常半個月內(nèi)，費用控制在 3-5 萬元，基本上就能完成一個廚衛(wèi)的整體改造
小型裝修公司如今也開始 " 走量 " 了
但隨著新建項目的減少，受影響的行業(yè)面只會越鋪越大
除此之外，還有更極致的例子
就是那些已經(jīng)被迫轉(zhuǎn)行的地產(chǎn)廣告策劃們
在設(shè)計院的時候，對接過一位地產(chǎn)廣告策劃，如今已經(jīng)離開了這個行業(yè)
她所在的公司從前與地產(chǎn)公司合作，是按月收取服務(wù)費的
前些年生意好的時候，服務(wù)費月付 10 萬元
而在秋姐離職前的那一段時間，服務(wù)費已經(jīng)砍到了 6 萬元，幾乎腰斬
越來越龜毛的甲方，越來越難追的回款，總之就是這一行越來越難做了
身邊即世界的說，秋姐周圍大概有 8 成以上的廣告策劃都轉(zhuǎn)了行
或是醫(yī)美運營、或是新能源車企策劃、或是高端家政
總要邁出那一步，才知道自己能不能重新開始
03
連年虧損的情況已經(jīng)從房企外溢到了更多領(lǐng)域
房地產(chǎn)這一條產(chǎn)業(yè)鏈上，上下游都關(guān)聯(lián)了太多的行業(yè)和企業(yè)
上游的土地購置、設(shè)計與施工，下游的家居家裝和營銷宣傳
幾乎每一個都受到了巨大的影響
勒緊褲腰帶過日子，把 " 減虧 " 作為每一年的業(yè)績目標(biāo)已經(jīng)成為了行業(yè)共性
行業(yè)的變動可以直觀的反映在財報上，透過一行行數(shù)字
地產(chǎn)上游的設(shè)計行業(yè)，從財報上來看受創(chuàng)相當(dāng)嚴重
曾經(jīng)輝煌一時的民營上市企業(yè)，從 2021 年起就有不少在持續(xù)下滑
甚至有虧損超過一億的企業(yè)
就連華東建筑院這樣的大型國企，也屢屢傳來壞消息
虧損最多的東方園林，預(yù)計虧損至少 31.3 億元
其余頭部企業(yè)也有不同程度的虧損
連曾經(jīng)號稱中國園林景觀第一股的東方園林，也已經(jīng)走到了破產(chǎn)重組的地步
這家成立于千禧年的公司，曾經(jīng)號稱是中國園林景觀第一股
2024 年第三季度，東方園林總負債 346 億元，面臨巨大退市風(fēng)險
東方園林的破產(chǎn)只是一個縮影，事實上地產(chǎn)的上下游行業(yè)有更多難以言明的苦楚
地產(chǎn)下游的裝飾家居行業(yè)，也未能幸免
在地產(chǎn)下行的 2022-2024 年，家裝行業(yè)也整體呈現(xiàn)下滑趨勢
2024 年基本都降至了近幾年最低點
紅星美凱龍作為國內(nèi)當(dāng)之無愧的頭部企業(yè)，更是嚴重受創(chuàng)
在 2023 年開始滑坡，2024 年達到接近 34 億的虧損、超過 80% 的降幅
這些頭部企業(yè)的數(shù)據(jù)，我們尚且能夠窺見一些下行的趨勢與節(jié)點
那些更小的公司，在地產(chǎn)行業(yè)收縮的過程中消失了多少，甚至沒有數(shù)據(jù)可查
地產(chǎn)行業(yè)式微，或許只是財報中一串?dāng)?shù)字的變化
而由此帶來的全鏈條震蕩，卻真的關(guān)乎每一個曾經(jīng)認真工作的人的生活
04
地產(chǎn)去泡沫化，本質(zhì)上也是上下游行業(yè)的去泡沫過程
地產(chǎn)企業(yè)的項目量減少，人員縮編，與地產(chǎn)相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷著一場巨變
無論是降薪裁員還是與地產(chǎn)脫鉤轉(zhuǎn)行
都是這些上下游行業(yè)受到地產(chǎn)下行影響的必然結(jié)果
財報上的數(shù)據(jù)能反映一個企業(yè)的營收，但背后那些組成數(shù)字的人的生活狀況，我們卻不得而知了
成百上千的行業(yè)，成千上萬的人，都在地產(chǎn)向外輻射的鏈條上努力過，掙扎過
可能很多人會覺得地產(chǎn)行業(yè)過去幾年已經(jīng)掙夠了半輩子的錢
卻忽略了這個行業(yè)輻射衍生出去的那么多人
他們平凡普通的生活，依舊靠著與地產(chǎn)息息相關(guān)的工作而支撐
他們期待著一個行業(yè)能夠活過來，能夠重新好起來，僅僅是為了生活罷了
行業(yè)的巨變，是每一個普通人無能為力的事情
但更重要的是，總有人在時代洪流之中逆勢而上
比如那些轉(zhuǎn)而去做存量市場的施工單位
比如那些發(fā)現(xiàn)一味的降低成本并不是良策的房企
終于明白唯有更好的設(shè)計才是企業(yè)競爭力、才能夠贏得市場的青睞
但幸好的是，正因為經(jīng)歷了這個全產(chǎn)業(yè)鏈洗牌的過程
才讓整個行業(yè)更加重視產(chǎn)品，也更需要好的設(shè)計師
于是我們才能看到當(dāng)下房子的變化，它更好看、更宜居、更讓外界看到除地段之外的其他優(yōu)勢
唯有如此，地產(chǎn)這個行業(yè)，以及他的關(guān)聯(lián)行業(yè)，才能夠變得更好
來源：真叫盧俊
