近日，這家致力于 " 賦能人類無限力量 " 的高新技術(shù)企業(yè)宣布連續(xù)完成兩輪戰(zhàn)略性融資，由國內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)彬復(fù)資本領(lǐng)投，老股東國儀資本持續(xù)加碼跟投。
這不僅是傲鯊智能自 2018 年成立以來累計(jì)完成的至少第五輪融資，更標(biāo)志著其在夯實(shí)工業(yè)應(yīng)用基本盤的同時，正以前所未有的決心和力度，將觸角伸向廣闊的消費(fèi)級市場藍(lán)海。此輪融資將重點(diǎn)用于加速 " 千元級外骨骼 " 產(chǎn)品線的規(guī)模化拓展、核心技術(shù)的迭代升級，以及全球化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度布局。隨著傲鯊智能連續(xù)兩次融資的落地，這預(yù)示著一場由 " 中國智造 " 引領(lǐng)的 " 鋼鐵俠 " 平民化革命正蓄勢待發(fā)。
從工業(yè)砥柱到民用先鋒：技術(shù)宅男的初心
傲鯊智能本作為工業(yè)場景專家而知名，客戶覆蓋寧德時代、三一重工等頭部制造業(yè)企業(yè)，卻因?yàn)樵诹骼说厍虻牧料嗪忘S山，泰山等景區(qū)的登山 " 黑科技 " 而出圈。
前不久，著名投資人朱嘯虎高調(diào)聲明：" 我們正批量退出人形機(jī)器人公司 "，表示不看這種缺乏可持續(xù)商業(yè)模式的產(chǎn)業(yè)，更多地聚焦在應(yīng)用和消費(fèi)端。他這番表態(tài)引發(fā)了行業(yè)的大地震，不僅在 A 股市場引發(fā)震蕩。也讓諸多投資人投錢時不免得多掂量掂量是否存在泡沫。
但以傲鯊為代表的外骨骼機(jī)器人，卻通過 " 人機(jī)協(xié)同 " 的路徑殺出重圍，開辟出了實(shí)在的商業(yè)模式與廣闊的市場前景，贏得諸多投資人的青睞。傲鯊智能創(chuàng)始人徐振華講：" 很多事情是機(jī)器人做不了的，因而更需要人和機(jī)器協(xié)同，即使是在未來，依舊有很多事情需要人來完成，而輔助人就是機(jī)械外骨骼存在的意義。"
公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官兼技術(shù)負(fù)責(zé)人徐振華先生，畢業(yè)于上海交通大學(xué)，曾供職于發(fā)那科和上汽通用等知名企業(yè)，并先后聯(lián)合創(chuàng)辦了璟和機(jī)器人與傅利葉智能兩家機(jī)器人公司。在璟和徐振華自主開發(fā)出了康復(fù)機(jī)器人，而傅利葉是國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)雙足通用人形機(jī)器人量產(chǎn)的公司，在康復(fù)機(jī)器人領(lǐng)域也是行業(yè)龍頭。徐振華因理念不和被迫離開傅利葉后，于 2018 年創(chuàng)辦傲鯊智能，但因競業(yè)協(xié)議，也因?yàn)檎J(rèn)識到康復(fù)機(jī)器人的局限性，選擇從工業(yè)外骨骼賽道切入。
傲鯊智能的成長路徑也同樣清晰而務(wù)實(shí)：從工業(yè)場景切入，逐步擴(kuò)展到醫(yī)療和民用市場。過去，傲鯊智能主要面向工業(yè)客戶，從福特，大眾等老牌車企，到國家電網(wǎng)，三一重工等國家重器，再到京東等互聯(lián)網(wǎng)制造企業(yè)。工業(yè)客戶固然是一個穩(wěn)定的市場，但徐振宇認(rèn)為這個市場價格高，相對狹窄且有飽和的趨勢，傲鯊智能的愿景也遠(yuǎn)不止于成為工業(yè)領(lǐng)域的 " 隱形冠軍 "。
徐振華看到隨著老齡化趨勢的到來與消費(fèi)領(lǐng)域變革帶來的廣闊市場，" 在 2024 年 CES 展會上，" 徐振華說：" 我們的外骨骼機(jī)器人受到廣泛關(guān)注，許多海外客戶當(dāng)場下單購買，也讓我們看到 C 端市場的巨大潛力，" 從而做出了從 B 端市場擴(kuò)展到 C 端市場的戰(zhàn)略抉擇。
傲鯊智能的 C 端外骨骼產(chǎn)品應(yīng)用主要聚焦于：輔助老年人行走，增強(qiáng)其行動能力和生活獨(dú)立性；幫助護(hù)工或家庭成員輕松搬運(yùn)和轉(zhuǎn)移行動不便的老人或患者，減輕護(hù)理負(fù)擔(dān)；以及為中風(fēng)、腦梗等神經(jīng)系統(tǒng)損傷患者提供康復(fù)訓(xùn)練支持。傲鯊將此類產(chǎn)品定位為 " 養(yǎng)老輔具 "，致力于使其像 " 小家電 " 一樣走進(jìn)千家萬戶，直接面向個人消費(fèi)者。為降低個人用戶的初始購買成本，傲鯊智能正在探索創(chuàng)新的商業(yè)模式，例如在社區(qū)公共空間設(shè)置 " 共享租賃櫥柜 "，讓老年人可以根據(jù)自身需求付費(fèi)使用外骨骼設(shè)備。
此外，文旅也是廣受矚目的應(yīng)用場景，既可以為特殊人群提供行動輔助，也能作為一種新奇的互動體驗(yàn)項(xiàng)目，讓人直呼 " 賽博外掛 "，可以說是老少通吃。這些雖然可能在短期內(nèi)并非公司的主要收入來源，但它們對于展示技術(shù)的可靠性和多功能性具有重要意義。這是大眾可以理解，可以觸碰與切身體會的。
然而，進(jìn)軍 C 端市場并不是就能降維打擊。徐振華預(yù)計(jì)，民用外骨骼機(jī)器人的規(guī)模化應(yīng)用可能還需要五年以上的時間。這既反映了市場的培育周期，也暗示了在技術(shù)成熟度、成本控制、用戶接受度以及相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)完善等方面仍面臨挑戰(zhàn)。用戶對產(chǎn)品的容錯率和迭代速度要求極高，市場領(lǐng)域極為細(xì)分，對價格敏感度顯著高于其他渠道。但目前大眾消費(fèi)者的接受度與認(rèn)知度仍然不高，如何在保證產(chǎn)品可靠性與穩(wěn)定性的前提下，加速針對如此多元的消費(fèi)群體，把產(chǎn)品拓展到更豐富的消費(fèi)場景，是傲鯊如今面臨的一大挑戰(zhàn)。
面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，傲鯊智能憑借其清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、深厚的技術(shù)積累、務(wù)實(shí)的成本控制措施以及前瞻性的市場布局，正處在一個有利的競爭位置。從參演科幻大片《流浪地球 2》實(shí)現(xiàn) " 破圈 " 傳播，到服務(wù)杭州亞運(yùn)會和亞殘運(yùn)會的物流保障，再到此次新融資的成功引入，傲鯊智能的每一步都走得堅(jiān)實(shí)有力。傲鯊智能的產(chǎn)品開發(fā)遵循著快速迭代和持續(xù)優(yōu)化的理念，自成立以來，公司產(chǎn)品已迅速發(fā)展至第四代，在最初的四年中，幾乎保持了 " 一年一代新品 " 的迭代速度。這種快速迭代的核心驅(qū)動力之一，是公司始終堅(jiān)持的 " 更輕、更便宜、更靈巧 " 的產(chǎn)品進(jìn)化方向。
融資滾滾來，投資人直呼前景太好
自成立以來，傲鯊智能憑借其技術(shù)實(shí)力和市場潛力，成功吸引了多家知名投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注和注資，完成了一系列融資，為其研發(fā)投入、產(chǎn)能擴(kuò)張和市場拓展提供了有力的資金支持。
傲鯊智能在核心部件自主化方面取得了顯著成就，超過 90% 的核心組件均由團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)并申請了專利保護(hù)。公司在核心部件方面不存在被國外技術(shù) " 卡脖子 " 的問題，電機(jī)、編碼器、減速器系統(tǒng)等關(guān)鍵部件均實(shí)現(xiàn)了自主設(shè)計(jì)，這在強(qiáng)調(diào)自主的當(dāng)下，無疑也是眾多基金對其青眼有加的重要因素。
這些投資機(jī)構(gòu)中，既有專注于早期科技創(chuàng)新的天使基金和風(fēng)險投資基金（如英諾天使、九合創(chuàng)投、明勢資本、險峰長青），也有在成長期和后期投資中經(jīng)驗(yàn)豐富的資本方（如 IDG 資本、國儀資本、彬復(fù)資本）。這種組合為傲鯊智能在不同發(fā)展階段提供了適配的資金支持和戰(zhàn)略資源。
明勢資本、國儀資本等老股東在后續(xù)輪次中持續(xù)跟投，這本身就是對公司發(fā)展方向和管理團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)烈信任票。這些知名投資機(jī)構(gòu)的背書，也有助于提升傲鯊智能在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)和吸引力，為其對接潛在客戶、合作伙伴以及高端人才創(chuàng)造了更有利的條件。
國儀資本合伙人趙英杰曾表示：" 傲鯊智能外骨骼機(jī)器人產(chǎn)品工業(yè)場景可與自動化機(jī)器人補(bǔ)充，同時未來拓展至民用養(yǎng)老場景，現(xiàn)有產(chǎn)品一經(jīng)面世即在多個應(yīng)用場景快速落地，顯示了市場的巨大需求和公司產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿ΑＯ嘈虐刘徶悄艿漠a(chǎn)品在不斷迭代升級后，將為其廣大客戶企業(yè)在提升勞動效率，降低勞動成本，加強(qiáng)勞動者職業(yè)保護(hù)方面帶來實(shí)實(shí)在在的利益。"
特別是近期的 A+ 輪和 2025 年宣布的兩輪融資，明確指向了 " 千元級外骨骼 "、" 具身智能 " 以及 " 消費(fèi)級產(chǎn)品 " 等前瞻性方向。" 我們希望外骨骼能像小家電一樣走進(jìn)千家萬戶，成為養(yǎng)老輔具。" 公司市場總監(jiān)張華如此描繪。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的核心，是 " 千元級外骨骼 " 概念的提出與實(shí)踐。
通過對核心部件（電機(jī)、驅(qū)動器、控制算法等）超過 90% 的自主研發(fā)和對供應(yīng)鏈的精益管理，傲鯊智能致力于大幅降低產(chǎn)品成本，打破長期以來制約外骨骼技術(shù)普及的價格瓶頸。其推出的 PES-U 無源上肢外骨骼，重量僅 2.1 公斤，起售價已探至萬元以內(nèi)，初步叩開了消費(fèi)級市場的大門。投資者不僅看好傲鯊智能在現(xiàn)有工業(yè)市場的表現(xiàn)，更對其向大眾市場和下一代 AI 驅(qū)動機(jī)器人領(lǐng)域拓展的雄心給予了積極支持。
人形之困 VS 外骨骼崛起：傲鯊能否領(lǐng)舞
傲鯊智能的發(fā)展得益于全球及中國外骨骼機(jī)器人市場的蓬勃興起。該市場正經(jīng)歷高速增長，并展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
外骨骼機(jī)器人正站在一個歷史性的風(fēng)口。全球外骨骼機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)計(jì)將持續(xù)快速擴(kuò)張，ABI Research 曾預(yù)測到 2028 年全球收入將達(dá)到 58 億美元，另一份報告則預(yù)計(jì)到 2030 年將超過 39 億美元。Fortune Business Insights 的預(yù)測更為樂觀，認(rèn)為到 2030 年市場規(guī)模可達(dá) 146.7 億美元，復(fù)合年增長率高達(dá) 42.2% 。
中國市場同樣增長迅猛，我國在《" 十四五 " 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》就明確提出重點(diǎn)發(fā)展康復(fù)外骨骼。早期預(yù)測 2023 年市場規(guī)模可達(dá) 13.5 億元人民幣，此前數(shù)年復(fù)合增長率高達(dá) 79.5% 。行業(yè)普遍認(rèn)為這是一個潛在規(guī)模可達(dá)百億美元級別的高景氣度市場。人口老齡化帶來的巨大康復(fù)與輔助需求，工業(yè) 4.0 背景下對生產(chǎn)效率和職業(yè)健康的極致追求，部分行業(yè)面臨的勞動力短缺問題，以及人類對于增強(qiáng)自身生理能力的本能向往，共同構(gòu)成了這一藍(lán)海市場高速增長的核心驅(qū)動力。
近兩年，人形機(jī)器人行業(yè)成為投資界最熱門的賽道之一。2024 年國內(nèi)人形機(jī)器人領(lǐng)域共發(fā)生了 56 起融資事件，總金額超過 50 億元，到了 2025 年更顯井噴之勢，引發(fā)了金沙江朱嘯虎與眾多龍頭資本的唇槍舌戰(zhàn)，朱嘯虎對具身智能商業(yè)化前景的質(zhì)疑無疑給火熱的賽道潑了一盆冷水。
無論是徐振華還是 CTO 張華，都認(rèn)為傲鯊智能在運(yùn)營模式上應(yīng)該選擇更為穩(wěn)健的道路，注重實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)和市場驗(yàn)證，而非僅僅追求概念或依賴大規(guī)模融資。我們不能像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣燒錢，" 張華直說道。" 我們需要自己創(chuàng)造收入，再投資于研發(fā)，并確保我們有足夠的資源應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。" 在這樣的理念指導(dǎo)下，以傲鯊為代表的一眾外骨骼機(jī)器人公司已經(jīng)突圍在即，形成了正向的運(yùn)營模式，積累的良好的國內(nèi)外口碑，商業(yè)落地已有豐富成果這不是對朱嘯虎的回?fù)簦淞己脩B(tài)勢恰恰是印證了朱嘯虎的判斷。
醫(yī)療康復(fù)和工業(yè)場景已經(jīng)取得良好進(jìn)展，將成為外骨骼機(jī)器人最早實(shí)現(xiàn)規(guī)模落地的兩大領(lǐng)域，并且應(yīng)用場景已經(jīng)向農(nóng)業(yè)采摘、物流分揀、消防救援等領(lǐng)域延伸，隨著商業(yè)化的逐步落地與規(guī)模化生產(chǎn)的開展，成本的降低與市場的拓展也將水到渠成。
最新一輪融資的完成，不僅為其在消費(fèi)級市場的攻堅(jiān)戰(zhàn)備足了 " 糧草 "，更彰顯了資本市場對其 " 技術(shù)普惠 " 和 " 人機(jī)共生 " 理念的認(rèn)同。未來，隨著 " 千元級外骨骼 " 的逐步普及和 " 具身智能 " 技術(shù)的不斷成熟，傲鯊智能有望真正將科幻電影中的場景融入尋常百姓的日常生活，深刻改變?nèi)祟惖墓ぷ髋c生活方式。
正像宇樹已經(jīng)通過春晚和馬拉松上的把機(jī)器人帶上熒幕，傲鯊所做的，就是通過登山，徒步等一個個消費(fèi)場景，把機(jī)器人帶到消費(fèi)者身邊。徐振華表示：" 今年是傲鯊智能開啟消費(fèi)場景應(yīng)用元年，即將發(fā)布多款消費(fèi)級個人外骨骼機(jī)器人，讓外骨骼不再是‘鋼鐵戰(zhàn)衣’的科幻想象，而是變?yōu)榇蟊娤M(fèi)的‘科技潮品’。我相信，未來五年，外骨骼將像智能手機(jī)一樣，成為人類能力的自然延伸。"
外骨骼和人形機(jī)器人在基礎(chǔ)技術(shù)上頗有相通之處，傲鯊智能也有人形機(jī)器人的業(yè)務(wù)，但外骨骼賽道之所以能在飽受爭議的機(jī)器人賽道脫穎而出，與其更為清晰的商業(yè)化路徑與較少的社會倫理爭議是密不可分的。目前外骨骼技術(shù)已達(dá)到一定成熟度，使其能夠在工業(yè)、醫(yī)療、軍事領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)實(shí)際應(yīng)用，消費(fèi)級應(yīng)用也開始興起。因?yàn)橥夤趋罊C(jī)器人更追求在特定的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化。但人形機(jī)器人仍處在商業(yè)化階段的初期，其對通用性的追求需要一個相當(dāng)長的周期進(jìn)行完善，再者，外骨骼機(jī)器人的定位是增強(qiáng)人類，與定位為 " 替代人類 " 可能帶來失業(yè)與倫理問題的人性機(jī)器人相比，大眾的接受度要高得多。盡管長遠(yuǎn)來看人型機(jī)器人擁有更為顛覆性的變革潛力，在可以預(yù)見的將來，或許外骨骼機(jī)器人會更快走上大規(guī)模商業(yè)化的正軌，更早地飛入尋常百姓家。
來源：融中財(cái)經(jīng)
