"" 五一 " 期間,如家集團(tuán)旗下酒店滿房店數(shù)遠(yuǎn)超去年同期。"
作者:Eric
編輯:tuya
出品:財經(jīng)涂鴉(ID:caijingtuya)
酒店入住率、滿房數(shù)均超去年同期
中高端酒店領(lǐng)漲入住率
如家酒店集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,2025年五一期間,集團(tuán)旗下酒店滿房店數(shù)遠(yuǎn)超去年同期。在最高峰的 5 月 2 日,集團(tuán)整體入住率高達(dá)101%,滿房門店數(shù)較去年同期增長近 50%。整體來看,4 月 30 日至 5 月 4 日期間,集團(tuán)滿房店次超過 6000,增長約 43%。
從酒店檔次維度來看,如家酒店集團(tuán)旗下的中高端酒店在今年五一期間入住率較去年同期增長 6%,在各板塊中增長最為顯著,這也再次體現(xiàn)了中高端酒店的市場潛力。隨著消費者對于住宿質(zhì)量的需求不斷升級,越來越多的游客選擇在旅途中下榻中高端酒店,特別是產(chǎn)品個性鮮明、具備差異化的中高端品牌。
璞隱酒店便是如家酒店集團(tuán)今年五一的 " 明星 " 中高端品牌之一,據(jù)如家介紹,在假期綜合 RevPar 排名前十的門店中,璞隱品牌占據(jù) " 半壁江山 "
下沉市場表現(xiàn)亮眼
百城入住率超 90%
如家酒店集團(tuán)的大數(shù)據(jù)顯示,今年五一期間游客對目的地的選擇越發(fā)多元,無論傳統(tǒng)旅游目的地還是新興的寶藏小城,都有機會憑借旅游資源、文化傳統(tǒng)、特色美食、在地生活等體驗博得消費者的青睞。以如家酒店集團(tuán)的情況為例,酒店平均入住率超過 90% 的城市多達(dá) 105 個,既涵蓋了南京、杭州、廈門等傳統(tǒng)旅游大城,又有眾多二、三線城市,以及近 20 個縣級市及縣城。
數(shù)據(jù)還顯示,在最高峰的 1 日至 3 日期間,RevPar排名前五的城市分別為青州、景德鎮(zhèn)、樂山、開封和漳州,折射出更多三線以下城市作為新興目的地不斷涌現(xiàn)的整體趨勢。在這一目的地趨勢、政策利好與下沉市場供給缺口的疊加效應(yīng)下,三四線城市及縣域市場已成為酒店行業(yè)增長的重要新引擎。
如家酒店集團(tuán)也在持續(xù)系統(tǒng)性推進(jìn)下沉市場的戰(zhàn)略卡位,構(gòu)建更具縱深度的市場網(wǎng)絡(luò),而這些 " 小城酒店 " 也在今年五一期間用出色業(yè)績交出了亮眼答卷,其中位于青州、正定、大同等地的多家門店更是創(chuàng)下 RevPar 新高。
把握情緒需求「解鎖」年輕人的心
2025 年五一假期,年輕人的旅行方式還在繼續(xù)變革。他們不再滿足于傳統(tǒng)觀光,而是以 " 為一場演出奔赴一座城 "" 為一家老店打卡一條街 " 的消費邏輯,將假期變成一場跨界融合的沉浸式體驗。情緒價值正在成為塑造獨特記憶點的核心,酒店的核心競爭力已從單純的 " 功能滿足 " 轉(zhuǎn)向更深層的 " 情感共鳴 "。只有更懂年輕人的心、也更愿意為年輕人盡心的酒店品牌,才能成為他們心儀的 " 旅行搭子 "。
而這個五一假期,如家酒店集團(tuán)正是憑借為年輕人制造的一系列驚喜,再度火熱 " 出圈 "。國內(nèi)最熱門音樂節(jié)之一——太湖灣音樂節(jié)吸引了超過 13 萬名樂迷到場,而如家酒店品牌作為官方合作伙伴也連續(xù)第二年亮相。
此外,作為為會員提供的免費增值體驗,如家酒店集團(tuán) " 本地生活 " 活動也提供了另一種與年輕客群 " 玩在一起 " 的新范式。
據(jù)如家介紹,通過激活酒店空間價值," 本地生活 " 活動用多元的活動主題和形式搭建與用戶的情感連接點。在今年五一期間,如家酒店集團(tuán)共在多個熱點城市舉辦了近二十場活動。年輕人們在假日涌入如家酒店集團(tuán)旗下酒店,制作非遺土布香囊,聽脫口秀,演即興喜劇,在放映會沙龍與專業(yè)電影人一起進(jìn)行馬拉松式觀影。
" 通過‘本地生活’活動,酒店正在扮演著都市青年的精神快充站和壓力粉碎機。" 如家方面表示。
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